«Князья и Капуста» – кто мы?
О проекте
Проект «Князья и Капуста» родился одновременно с появлением на рынке одноименной деловой игры в 2012 году. Яркое название не было навеяно произведением О. Генри, а родилось из целей бизнеса наших заказчиков. Ведь очевидно, что количество капусты (доход) напрямую зависит от умения князя (руководителя) управлять людьми и ресурсами.
2012
год создания проекта «Князья и Капуста»
14 000
человек сыграли в игру «Князья и Капуста» по всей России
16
лет мы обучаем руководителей высшего и среднего звена
17 000
руководителей прошли наши программы обучения
130
крупных клиентов работают с нашей командой постоянно
4
книги издано руководителем проекта
Наша миссия
Повышать вовлеченность управленческих команд
Наше видение
Мы используем опросники Hogan, тренинги, деловые игры, коучинг, стратегические сессии и другие инструменты развития, чтобы руководители захотели и научились:
- находить источник собственной мотивации и вовлеченности в дело;
- разбираться в людях и повышать вовлеченность подчиненных;
- управлять отношениями с командой, боссом, партнерами и коллегами для достижения амбициозных целей при дефиците ресурсов.
Наши принципы
Талант. Делаем то, что любим, отлично знаем и умеем. Каждый из нас обладает от природы способностью работать с людьми.
Вовлеченность. Выполняем работу с максимальной концентрацией на цель клиента.
Системность. Тренинги, семинары, коучинг, деловые игры, опросники Hogan, стратегические сессии – все это инструменты. Мы не продаем инструменты, мы строим из них систему и решаем задачу.
Требовательность. Предъявляем высокие требования к результату своей работы. Делаем для других, как для себя. Работаем на результат, который вызывает восхищение и гордость.
Максимум. Стремимся сделать больше, чем требуется, для достижения отличного результата. Если заказчику нужно больше, чем мы можем, приглашаем лучших в своем деле и предъявляем к ним такие же требования, как и к себе.
Рост. Мы не стоим на месте и 30 % своего времени тратим на саморазвитие. Чтобы делиться новым опытом и знаниями с руководителями на тренингах.
Концепция развития руководителей «Князья и Капуста»
В основе нашего подхода в развитии руководителей лежит концепция «Князья и Капуста», которую разработал Алексей Слободянюк. Руководителю она помогает построить саморазвитие более системно, а HR-специалистам сделать программы обучения более прицельными.
Для развития руководителей мы используем разные инструменты
Можно заказать услуги отдельно друг от друга, можно в составе программы 7 этапов
Команда
Алексей Слободянюк
Коуч, бизнес-тренер,лидер проекта по развитию руководителей «Князья и Капуста»
Подробнее
Михаил Вардугин
Сертифицированный бизнес-тренер,
Профессиональный Сертифицированный Коуч (ACC ICA)
Юрий Исаев
Геймдизайнер, разработчик прикладных игр, специалист по моделированию экономических и социальных процессов
Подробнее
Алексей Слободянюк пишет книги
Чтобы поделиться с вами полезными находками в развитии персонала
