О проекте
Проект «Князья и Капуста» родился одновременно с появлением на рынке одноименной деловой игры в 2012 году. Яркое название не было навеяно произведением О. Генри, а родилось из целей бизнеса наших заказчиков. Ведь очевидно, что количество капусты (доход) напрямую зависит от умения князя (руководителя) управлять людьми и ресурсами.
год создания проекта «Князья и Капуста»
человек сыграли в игру «Князья и Капуста» по всей России
лет мы обучаем руководителей высшего и среднего звена
руководителей прошли наши программы обучения
крупных клиентов работают с нашей командой постоянно
книги издано руководителем проекта
Наша миссия
Повышать вовлеченность управленческих команд
Мы используем опросники Hogan, тренинги, деловые игры, коучинг, стратегические сессии и другие инструменты развития, чтобы руководители захотели и научились:
Талант. Делаем то, что любим, отлично знаем и умеем. Каждый из нас обладает от природы способностью работать с людьми.
Вовлеченность. Выполняем работу с максимальной концентрацией на цель клиента.
Системность. Тренинги, семинары, коучинг, деловые игры, опросники Hogan, стратегические сессии – все это инструменты. Мы не продаем инструменты, мы строим из них систему и решаем задачу.
Требовательность. Предъявляем высокие требования к результату своей работы. Делаем для других, как для себя. Работаем на результат, который вызывает восхищение и гордость.
Максимум. Стремимся сделать больше, чем требуется, для достижения отличного результата. Если заказчику нужно больше, чем мы можем, приглашаем лучших в своем деле и предъявляем к ним такие же требования, как и к себе.
Рост. Мы не стоим на месте и 30 % своего времени тратим на саморазвитие. Чтобы делиться новым опытом и знаниями с руководителями на тренингах.
В основе нашего подхода в развитии руководителей лежит концепция «Князья и Капуста», которую разработал Алексей Слободянюк. Руководителю она помогает построить саморазвитие более системно, а HR-специалистам сделать программы обучения более прицельными.
Можно заказать услуги отдельно друг от друга, можно в составе программы 7 этапов
Чтобы поделиться с вами полезными находками в развитии персонала