Проведение стратегических сессий, модераций, фасилитаций.
Коучинг руководителей. Командный и групповой коучинг.
Обратная связь по опросникам Hogan, составление планов развития.
Разработка и проведение командных сессий на основе опросников Hogan.
Опыт
Консультант по оценке и развитию руководителей, коуч, автор развивающих программ для руководителей, программ развития карьеры и лидерства с 2014 года.
Консультант, директор программы развития лидерского потенциала компании-клиента, ведущий командных сессий, коуч в компании Zest Leaders в 2017–2018 годах, с 2019 года – контракт на консалтинговые услуги.
Разработка и методология программ, подбор профессуры и спикеров для МШУ Сколково, программы MBA/EMBA в 2013–2014, 2017–2018 годах. С 2019 года – контракт на консалтинговые услуги.
Директор по персоналу в инвестиционной компании АРГО, проект по сопровождению крупной M&A сделки в 2015–2016 годах.
Проект по выстраиванию HR процессов, разработка HR стратегии для компании «Русагро» (мясной дивизион) в 2014–2015 годах.
Руководитель отдела по повышению эффективности и развитию компетенций в Сбербанке (ИТ-блок) в 2013 году.
Старший HR-менеджер в компании «ВымпелКом» (CIS) в 2010–2013 годах.
Руководитель отдела стимулирования персонала в компании «Лада-Сервис» (структура АвтоВАЗ) в 2008–2010 годах.
Руководитель проектов по компенсациям и льготам в управляющей компании «Росгосстрах» в 2004–2008 годах.
Образование
Vrije Universiteit Amsterdam, Business Research Institute, Part-time PhD.
НИУ «Высшая школа экономики». Российско-французская магистерская программа «Психоанализ и бизнес-консультирование».
Kingston Business School/РАНХиГС, Master’s International Human Resources Management.
Башкирский государственный университет, экономический факультет, социология.