Задача
Провести стратегическую сессию для директоров розничных продаж.
Участники
35 руководителей среднего звена.
Время реализации
Подготовка и утверждение программы – 1 неделя, сессия – 1 день.
Однодневная сессия с деловой игрой
Торговая компания по продаже и обслуживанию тяжелой техники
Как мы работали с торговой компанией по продаже и обслуживанию тяжелой техники. Кейс о каскадировании принципов по вертикали управления.
Крупный российский банк
Как мы работали с крупным российским банком. Кейс по проведению стратегической сессии для директоров филиалов.
Фармацевтическая компания
Как мы работали с крупной фармацевтической компанией. Кейс по проведению обучения руководителей в рамках циклового совещания.