Получите консультацию и узнайте точки роста вашей компании
Заполните форму, мы свяжемся с вами в ближайшее время
Получите консультацию и узнайте точки роста вашей компании
Заполните форму, мы свяжемся с вами в ближайшее время

Опросники HOGAN для оценки топ-менеджеров, руководителей и продавцов

Проведём независимую оценку личности, определим потенциал, деструкторы, мотивацию и стиль принятия решений. Покажем узкие места в работе команды и дадим рекомендации по кадровым перестановкам
Познакомьтесь с философией агентства и его основателем
Главная
Hogan
Расскажите о вашей компании и задачах
Заполните форму, мы свяжемся и подберём подходящие инструменты для решения ваших задач
Сфера деятельности компании
Сколько сотрудников в штате
Ваши цели
Сроки реализации
Опросники Hogan используются более чем в 70 странах мира
Подходят для оценки топ-менеджеров, руководителей среднего звена или менеджеров коммерческого департамента
Опросники проводятся дистанционно. По итогам прохождения выгружается отчёт с прогнозом успешности респондента на рабочем месте.
Hogan исследует личностные особенности человека, необходимые для успеха в бизнесе. Система адаптирована для российского рынка.
Валидность результатов
88%
лет
Статичность отчётов в течение
3–5
Особенность опросников Hogan в том, что они измеряют репутацию
Обычные опросники
Измеряют самоидентичность
Основаны на знаниях о себе
Подвержены искажениям
Не позволяют строить прогноз успешности деятельности
Не подходят для отбора кадров на руководящие позиции
Не подходят для выстраивания работы в команде
Опросники Hogan
Измеряют мнение о человеке
Основаны на моделях прошлого поведения
Защищены от намеренных искажений
Позволяют прогнозировать будущее поведение
Предопределяют успешное развитие карьеры
Подходят для отбора на топ-позиции
Используются для повышения результативности команд
Роберт Хоган
«Нам все равно, что вы думаете о себе! Нам важно знать, что думают о вас другие люди!»
Выбрать из двух-трёх кандидатов на руководящую должность самого подходящего
Опросники Hogan заказывают для решения следующих кадровых задач
Выявить сотрудников с высоким потенциалом и отобрать в кадровый резерв
Узнать сильные и слабые стороны команды, улучшить отношения и повысить её результативность
Выбрать из числа руководителей среднего звена самого сильного, чтобы закрыть вакансию топ-уровня
Определить причины выгорания сильных кадров и составить план их вывода из регресса
Составить индивидуальный план развития с опорой на сильные стороны, мотивы и ценности сотрудника
Какие ещё задачи можно решить опросниками, читайте в нашей базе знаний
HPI – Hogan Personality Inventory
Определяет личностные особенности руководителя и показывает сильные стороны, которые помогают достигать целей в привычных условиях
Hogan исследует личностные качества в четырёх плоскостях
HDS — Hogan Development Survey
Определяет поведение в состоянии стресса, выявляет деструкторы и позволяет спрогнозировать риск
MVPI — Motives, Values, Preferences Inventory
Измеряет мотивы, ценности и предпочтения человека. Определяет тип рабочей среды, которую создаёт руководитель вокруг себя
GOOD JUDGEMENT
Оценивает тактические и стратегические способности, умение работать с информацией и обратной связью. Показывает на что опирается руководитель в принятии важных решений
Исследование потенциала
Исследование деструктивных моделей поведения
Мотивы, ценности и предпочтения
Стиль принятия решений
Базовый набор результатов по итогам прохождения опросников Hogan
Анализ
HPI
Сильные/слабые стороны
HDS
MVPI
JUDGEMENT
Что я могу/не могу?
Деструкторы
Что мне мешает?
Мотивы/ценности
Что я хочу?
Стиль принятия решений
Как я принимаю решения?
Имея результаты четырёх опросников HPI, HDS, MVPI и Good Judgement можно понять на что способны руководители компании, какой результат могут обеспечить их команды и как повысить качество работы компании в целом
По итогам прохождения опросников Hogan результаты можно получить в виде отчётов

Тип и подробность отчёта зависит от задач бизнеса и бюджета
Хотите узнать стоимость или не знаете, какой отчёт выбрать под ваш запрос?
Оставьте контакты, мы пришлем прайс-лист и проконсультируем
Получите консультацию и узнайте стоимость отчётов
Заполните форму, мы пришлём прайс-лист и свяжемся с вами в ближайшее время
Оставьте заявку
Заполните форму, мы свяжемся с вами и обсудим задачи и поможем выбрать виды отчетов
До решения ваших задач 4 шага
1
Внесите оплату
После оплаты пришлём коды на прохождение опросников
2
Пройдите опросники
Отправьте коды респондентам вместе с инструкцией. Время заполнения опросников 60−90 минут
3
4
Получите обратную связь
Проведём сессию интерпретации индивидуальных результатов или подготовим командный отчет, чтобы провести командную сессию
3
Получите независимую оценку сотрудников
Заполните форму, мы свяжемся с вами, уточним запрос и проведём опросники
Часто задаваемые вопросы

Чем вы отличаетесь от других компаний, которые занимаются оценкой Hogan?
В нашей команде все эксперты обладают талантом разбираться в людях
Можно ли обмануть Hogan?
Технически система защищена от попытки исказить результаты или дать социально желательный ответ
От чего зависит стоимость оценки Hogan?
Мы закупаем коды Hogan в России у официального представительства в долларах США, поэтому стоимость растет вместе с курсом валюты.

Также стоимость зависит от типов отчётов. Узнать точную стоимость можно на консультации
Нам нравится Hogan, но сильно ограничен бюджет, есть ли решение?
Закажите у нас российский аналог, его стоимость уложится в ваш бюджет. Подробнее тут
Можете провести оценку целого коллектива?
Можем провести оценку всей компании, даже если в ней работает более 10 000 сотрудников
Можем ли мы заказать только услуги обратной связи?
Да, вы можете купить у нас только сессию интерпретации результатов. Только обратите внимание, чтобы в отчетах были русские нормы и была гарантия, что отчет принадлежит именно этому сотруднику
Можно ли оценивать рядовой персонал опросниками Hogan?
Да можно, но это дорого. Как правило наши клиенты заказывают качественный российский аналог. Подробнее тут
В каких случаях стоимость Hogan окупится?
Мы рекомендуем использовать Hogan для топ-менеджмента, вице-президентов, генеральных директоров, руководителей высшего уровня. То есть там, где принятие руководителями судьбоносных решений сопряжено с серьезными рисками
Чем вы отличаетесь от других компаний, которые занимаются оценкой Hogan?
В нашей команде все эксперты обладают талантом разбираться в людях
Можно ли обмануть Hogan?
Технически система защищена от попытки исказить результаты или дать социально желательный ответ
От чего зависит стоимость оценки Hogan?
Мы закупаем коды Hogan в России у официального представительства в долларах США, поэтому стоимость растет вместе с курсом валюты.

Также стоимость зависит от типов отчётов. Узнать точную стоимость можно на консультации
Нам нравится Hogan, но сильно ограничен бюджет, есть ли решение?
Закажите у нас российский аналог, его стоимость уложится в ваш бюджет. Подробнее тут
Можете провести оценку целого коллектива?
Можем провести оценку всей компании, даже если в ней работает более 10 000 сотрудников
Можем ли мы заказать только услуги обратной связи?
Да, вы можете купить у нас только сессию интерпретации результатов. Только обратите внимание, чтобы в отчетах были русские нормы и была гарантия, что отчет принадлежит именно этому сотруднику
Можно ли оценивать рядовой персонал опросниками Hogan?
Да можно, но это дорого. Как правило наши клиенты заказывают качественный российский аналог. Подробнее тут
В каких случаях стоимость Hogan окупится?
Мы рекомендуем использовать Hogan для топ-менеджмента, вице-президентов, генеральных директоров, руководителей высшего уровня. То есть там, где принятие руководителями судьбоносных решений сопряжено с серьезными рисками
Узнайте больше про опросники Hogan в базе знаний

Познакомьтесь с другими инструментами развития руководителей
Повышение вовлеченности

Деловая игра «Князья и капуста»
Поможем выявить принятый стиль взаимодействия в команде, обозначим его плюсы и минусы, увидим проблемы в коммуникации. Вместе сформируем принципы сильной команды, повысим вовлечённость и мотивацию на изменения
Подробнее
Помощь в запутанных ситуациях

Коучинг
Поможем найти решения конфликтных ситуаций, выявить препятствия в достижении целей, найти выход из тупиков, определить действия в новых условиях, сформировать индивидуальный план развития
Подробнее
Поиск идей для развития компании

Стратегические сессии
Изучим задачу, зададим вопросы и составим план сессии. Затем поможем команде сформулировать стратегические инициативы и переложить их в конкретный план действий по увеличению прибыли
Подробнее
Развитие навыков управления

Тренинги для руководителей
Поможем развить навыки планирования, организации, постановки задач, делегирования полномочий, контроля и мотивации сотрудников. Поможем руководителям выработать свой стиль управления и стать теми, за кем захотят пойти люди
Подробнее
Развитие навыков продаж

Тренинги для продавцов
Научим строить отношения с клиентами среднего и крупного бизнеса, действовать чётко на всём цикле продаж. Покажем, как преодолевать отказы, ярко презентовать себя, компанию, продукт, а также вести переговоры о цене
Подробнее
Повышение вовлеченности

Деловая игра «Князья и капуста»
Поможем выявить принятый стиль взаимодействия в команде, обозначим его плюсы и минусы, увидим проблемы в коммуникации. Вместе сформируем принципы сильной команды, повысим вовлечённость и мотивацию на изменения
Подробнее
Помощь в запутанных ситуациях

Коучинг
Поможем найти решения конфликтных ситуаций, выявить препятствия в достижении целей, найти выход из тупиков, определить действия в новых условиях, сформировать индивидуальный план развития
Подробнее
Поиск идей для развития компании

Стратегические сессии
Изучим задачу, зададим вопросы и составим план сессии. Затем поможем команде сформулировать стратегические инициативы и переложить их в конкретный план действий по увеличению прибыли
Подробнее
Развитие навыков управления

Тренинги для руководителей
Поможем развить навыки планирования, организации, постановки задач, делегирования полномочий, контроля и мотивации сотрудников. Поможем руководителям выработать свой стиль управления и стать теми, за кем захотят пойти люди
Подробнее
Развитие навыков продаж

Тренинги для продавцов
Научим строить отношения с клиентами среднего и крупного бизнеса, действовать чётко на всём цикле продаж. Покажем, как преодолевать отказы, ярко презентовать себя, компанию, продукт, а также вести переговоры о цене
Подробнее
Получите полное представление о ваших сотрудниках и узнайте способы повышения их результативности
Заполните форму, мы свяжемся с вами, уточним запрос и проведём оценку сотрудников
Москва, ул Большая Очаковская дом 3
Опросники HOGAN
Основатель
Концепция развития
База знаний
Книги
On-line курсы
Коучинг
Стратегические сессии
Деловая игра «Князья и капуста»
Тренинги
Политика конфиденциальности
Вовлеките сотрудников и повысьте прибыль вашей компании
Заполните форму, мы свяжемся с вами в ближайшее время
Коучинг для Генерального директора издательской компании

Трудности

  • Директор не успел гармонично вступить в должность — его назначили минуя несколько карьерных ступеней
  • Нет навыков взаимодействия с собственниками
  • Непонятно за что браться в первую очередь
  • Нет понимания зачем ему самому такой высокий пост, где брать психологический ресурс
  • Непонятно как поднять эффективность и вовлеченность себя и подчинённых

Что сделано

Коучинг

  • Пройдены опросники Hogan на потенциал, деструкторы, мотивы и ценности
  • Проведено 12 коучинговых сессий
  • Составлены планы развития на две компетенции
  • Расставлены приоритеты в делах и определить карьерные цели

Поиск мотивации

  • Выявлены главные мотивы директора, которые помогают сделать работу более прицельной и смысловой для самого себя
  • стало понятно, по каким принципам директор формирует команду и что будет требовать от подчиненных руководителей на уровне ценностей.
  • Стало понятно, какой типаж лучше подходит в команду директору с таким мотивационным профилем

Обучение

  • Тренинг по навыкам нейтрализации и преодолении манипуляций
  • Тренинг по навыкам предоставления обратной связи и похвалы
  • Тренинг по навыкам конструктивной критики
  • Тренинг по навыкам Публичных выступлений и презентации

Результат

  • Повысился уровень вовлечённости в деятельность
  • Налажено отношения с собственниками
  • Предоставлены навыки для повседневной работы с людьми
  • Составлены планы развития на 6 месяцев

Согласование программы — 1 неделя, работа – 4 месяца

Вывод градообразующего военного завода на коммерческий рынок

Задача

Госуправление поставило заводу задачу выйти на коммерческий рынок и снизить зависимость от госзаказов на 30–50 %


Участники

25 начальников цехов


Трудности

  • Начальники ходят по коридорам и не здороваются друг с другом
  • Конфликты решаются только через директора, а не напрямую друг с другом
  • Присутствует разрыв поколений: молодежь до 30 лет и профи от 50 лет
  • Ссоры на совещаниях, перекладывание ответственности
  • Скептичное отношение к обучению, тренингам
  • Нет инициативы по развитию завода в новых условиях

Что сделано

Командообразование

  • Проблематизирующая игра «Князья и Капуста»
  • Стратегическая сессия по усилению командности, выработка 10 правил сильной команды
  • Проверка работоспособности правил в повторной игре «Князья и Капуста»

Выявление потенциала сотрудников

  • Прохождение руководителями опросников Hogan
  • Обратная связь по итогам прохождения опросников
  • Обратная связь заказчику о профиле команды и ее потенциале, информация для ротации кадров
  • Деление руководителей на три категории по выраженным способностям: к коммерческой деятельности, поддержанию процессов, новаторской деятельности по развитию завода

План действий для развития завода

  • Стратегическая сессия по выработке плана действий
  • Сессии поддержки реализации плана действий
  • Обучение навыкам продаж коммерческого блока

Результат

  • Коллектив принял изменения и вовлекся в программу развития
  • Сформировалась команда, выстроились отношения между молодыми (28 лет) и опытными сотрудниками (68 лет)
  • Руководители начали быстрее разрешать конфликты друг с другом напрямую
  • Составлен план действий по коммерческому развитию
  • Проведены кадровые перестановки: выбраны сотрудники, способные хорошо продавать и работать с клиентами
  • Кадры из коммерческого блока приобрели навыки по продажам

Время реализации — 6 месяцев

Развитие коммерческого отдела в компании по продаже и сервису дорожно-строительной техники

Задача

Развитие продаж и присутствия на рынке с 35 % до 50 %


Участники

25 руководителей среднего звена + 60 продавцов


Трудности:

  • Отсутствует системное обучение: каждый продаёт как может
  • Продавцы боятся заходить к новым клиентам, опасаются отказов
  • У руководителей нет понимания, что продавцов нужно развивать и быть для них наставниками
  • Нет ощущения работы в команде — каждый сам по себе

Что сделано

Обучение продавцов

  • Разработана программа по развитию продаж с преодолениями отказов
  • Программу провели в 6 потоках
  • В программе были входное тестирование, тренинги, поддерживающие тренировки между тренингами по Skype, и выпускной экзамен

Обучение руководителей

  • Проведена стратегическая сессия с руководителями и составлен план по развитию продавцов согласно плану продаж в компании
  • Руководителей обучили навыкам управления и передали им инструменты наставничества, коучинга и технологии тренировок на местах

Сопровождение руководителей

  • Создана группа в Telegram, в нее приглашены все руководители и собственники
  • Руководители раз в неделю проводят на местах занятия с продавцами и отчитываются в чате
  • Тренер дает рекомендации, помогает советами, контролирует технологию тренировок

Результат

  • Продавцы научились работать с отказами, у каждого появился список «холодных» клиентов
  • Руководители стали наставниками для продавцов, еженедельно проводят тренировки по продажам в своих офисах
  • Продажи повысились уже во время обучения
  • За шесть потоков обучения продажи новым клиентам возросли до 8 000 000 USD

Время реализации — 1,5 года

Made on
Tilda