Процесс организации и проведения стратегической сессии
Запрос
Посмотрите, какие задачи можно решить с помощью стратегической сессии.
Если у вас особенный случай, присылайте на электронный адрес детали.
Концепт
После изучения запроса формируем концепт сессии, согласовываем с вами.
При необходимости внесем дополнения и составим финальный план мероприятия.
Проведение сессии
Организуем стратегическую сессию, проведем группу по согласованному вектору к заявленной цели и предоставим обратную связь.
Сопровождение
После стратегической сессии при необходимости организуем ряд встреч с участниками, чтобы проверить выполнение плана и уровень мотивации.
Что такое стратегическая сессия?
Главное отличие стратегической сессии от совещаний в том, что в последних случаях цель ясна и привычна. Итог стратегической сессии трудно определить точно, скорее можно наметить вектор, потому что влияют несколько факторов. Это вовлеченность и экспертиза участников, статус и динамика группы, возрастная зрелость, сложность и актуальность проблемы, локация проведения сессии.
Когда нужна стратегическая сессия?
Сформировать единое стратегическое видение
Уточнить стратегические цели компании и сформулировать идеи для их достижения.
Разработать антикризисную программу
Мобилизовать и мотивировать команду на решение стратегических задач и / или преодоление кризиса.
Найти решение неразрешимых проблем
Создать команду из профессионалов-одиночек, наладить взаимоотношения между департаментами компании и т.д.
Выйти на новые рынки
Сформировать список вопросов, требующих проработки, закрепить сроки и ответственных.
Разработать стратегию значимого проекта
Пересмотреть подход к стратегическому планированию с учетом паттернов, которые мешали прийти к нужному результату в прошлом.
Наладить взаимодействие между департаментами
Разрешить конфликтные ситуации и повысить вовлеченность в общие задачи компании.
Какие задачи решались с помощью стратегических сессий
Разработка плана внедрения изменений в компании
Согласование стратегии компании на уровне топ-менеджеров.
Планирование по развитию на год
Выработка конкретных шагов по завоеванию доли рынка.
Урегулирование конфликтов между собственниками бизнеса и командой топ-менеджеров
Стороны умеют решать конфликты на этапе их зарождения и не тратят время на препирательства.
Каскадирование принципов по вертикали управления.
Сотрудники на местах понимают, как принципы и видение компании перекладываются на их повседневную работу.
Выход государственного предприятия на коммерческий рынок
Расширили отдел продаж и научили новых продавцов работать с коммерческими компаниями.
Стратегическое планирование и разработка тактических задач для компании
Декомпозировали стратегию предприятия в понятные шаги и ежедневные действия каждого сотрудника.
Почему наши стратегические сессии всегда эффективны
- В нашей команде все ребята обладают талантом работать с людьми
- Умеем работать со статусными компаниями и руководителями
- Вовлекаем в работу даже немотивированных
- Можем составить программу сессии за один день
- Делаем сессии динамичнее за счет деловых игр и проблематизации
- Умеем выводить группу из конфликтных ситуаций
Стоимость
Группа
от 20-50 человек
Стоимость
от 350 000 рублей
Что входит:
В стоимость включена разработка и согласование сценария сессии с заказчиком.
- Работает 1 сертифицированный ведущий-тренер.
- Два дополнительных модератора.
