База знаний

Тренинг сертификация BasePro

Опросники BasePro Тренинги
ТРЕНИНГ-СЕРТИФИКАЦИЯ "Консультант-эксперт по методологии BasePro»

Сертификация по методологии BasePro дает системный инструментарий для принятия точных кадровых решений. После программы сможете диагностировать скрытые таланты, предсказывать поведение в стрессе и создавать эффективные команды на основе объективных данных.

Формат: очно 4 интенсивных дня × 8 часов.
Группа: от 3 до 15 человек.

Кому особенно полезно
· HR-директорам и бизнес-партнерам - для принятия стратегических кадровых решений
· Руководителям всех уровней - для эффективного управления командами
· Коучам и консультантам - для расширения инструментария
· Специалистам по оценке персонала - для повышения экспертности


ПРОГРАММА
_________________________________________________________________________________

ДЕНЬ 1: Анатомия личности через призму данных
От цифр к пониманию человека

Основы психометрики
  • История создания BasePro: от идеи до 60+ факторов оценки
  • Надежность и валидность простым языком: почему BasePro работает
  • Как читать статистические данные в отчетах
  • Модель "Большая пятерка": 5 измерений, которые объясняют 80% поведения

Расшифровка личностных факторов
  • 10 ключевых факторов BasePro: от экстраверсии до креативности
  • Репутационная оценка vs самооценка: почему мнение окружающих важнее
  • Стили лидерства через призму BasePro
  • Четыре архетипа лидера: Визионер, Исполнитель, Коммуникатор, Аналитик
__________________________________________________________________

ДЕНЬ 2: Мотивация и Деструкторы - темная сторона силы
Предсказание рисков и раскрытие потенциала

Деструкторы
  • 12 деструкторов BasePro: от импульсивности до цинизма
  • "Карта рисков" для различных позиций
  • Стресс как катализатор: когда сильные стороны становятся слабостями

Мотивационный профиль
  • Расшифровка 12 мотивационных драйверов
  • Построение индивидуальных мотивационных профилей
  • Как мотивировать разные типы личности
  • Мотивационная типология - 4 архетипа мотивации
  • "Темная триада" в бизнесе: нарциссизм, макиавеллизм, психопатия
  • Анализ профилей топ-менеджеров: где грань между амбициями и токсичностью

Комбинаторика результатов
  • Как читать противоречивые профили
  • Алгоритм интеграции данных: от отдельных факторов к целостному портрету
  • Разбор сложных случаев с неоднозначными результатами

_________________________________________________________________________________
ДЕНЬ 3: Применение методологии: от найма до развития
Применение оценки для бизнес-задач

Модель Run-Change-Disrupt
  • Определяем способность к инновациям через BasePro
  • Три типа профессионалов: Исполнители, Реформаторы, Революционеры
  • Формируем команды для разных бизнес-задач

Профориентация нового уровня
  • Карьерное консультирование на основе BasePro
  • Три карьерных архетипа: куда двигаться профессионально
  • Построение индивидуальных траекторий развития

Типология Адизеса через призму данных
  • PAEI-роли и их отражение в BasePro
  • Четыре управленческих стиля: как их диагностировать
  • Формирование управленческой команды под бизнес-цели

Командная диагностика
  • Анализ совместимости и синергии в команде
  • Построение командных профилей: сильные стороны и слепые зоны
  • "Спасение проблемного проекта" через перестановку ролей
_________________________________________________________________________________

ДЕНЬ 4: Мастерство применения: от оценки к решениям
Превращение данных в бизнес-результаты

Competence Mapping
  • Связка факторов BasePro с корпоративными компетенциями
  • Создание должностных профилей на основе данных
  • Разработка критериев отбора для конкретных позиций

Возможности системы
  • Технический воркшоп: Настройка персонализированных отчетов
  • Интеграция с HR-системами и процессами

Финальные кейсы и супервизия
  • Комплексные кейсы: Участники работают с реальными ситуациями
  • Индивидуальные консультации по сложным случаям
  • Peer review: Взаимная проверка интерпретаций
__________________________________________________________________________________

Каждый участник программы:
  • получает сертификат об окончании курса;
  • может самостоятельно интерпретировать результаты;
  • знает, как формировать команды и набирать персонал;
  • как использовать результаты оценки для построения системного развития персонала;
  • имеет на руках результаты оценки по себе с максимальным количеством отчетов;
  • получает набор бесплатных кодов оценки BasePro;
  • имеет возможность всегда проконсультироваться с экспертами в сложных ситуациях.

Программа проводится в очном и дистанционном формате.
_________________________________________________________________________________
Ведущий тренинга - Алексей Слободянюк
Чтобы узнать стоимость и заказать тренинг, напишите на почту astra@as-tra.ru
Кто из наших клиентов уже пользуется опросниками BasePro