Оцениваем мотивацию, потенциал, деструкторы
и компетенции сотрудников, чтобы собрать устойчивую команду под стратегию компании

диагностика лидеров и команд, которая снижает риски и ускоряет рост бизнеса

Зачем бизнесу ОЦЕНКА

Все кадровые решения становятся прозрачными: отчёты настраиваем под ваши метрики, интегрируем в процессы

Давайте разберёмся,

Сразу видно, кто подходит на роль, а кто застрянет и будет мешать движению команды вперёд.

Меньше ошибок при найме

Определяем конфликтные триггеры и разворачиваем роли так, чтобы команда работала без пробуксовок.

Быстрый рост эффективности команды

Конкретный план действий под вашу модель, ключевые компетенции и актуальные цели квартала.

Индивидуальное развитие лидеров

нужно измерить

Для того, чтобы спрогнозировать успешность человека на рабочем месте

четыре плоскости:

3

Деструкторы

Риски эффективности и конфликтности.

4

Компетенции

Что развивать в первую очередь для роста KPI

Мотивы и ценности

1

Что по-настоящему включает человека в работу.

2

Репутация

Стиль решения задач, репутация и вклад в результат.

Индивидуальная оценка

Для кого: первые лица, руководители, ключевые специалисты.

Командная оценка

Для кого: управленческие команды, отделы продаж, проектные группы.

Интеграция
в процессы

Для кого: найм, кадровый резерв, отбор талантов, процессы объединения.

Форматы

Вот популярные

личностной оценки

процесс

Как выглядит

прохождения опросников

Какие цели и задачи ставите, есть ли модель компетенций.

Изучение бизнес-задачи

01

Респонденты за 60 минут проходят оценку.

Прохождение опросников

02

Предоставление отчетов: индивидуальные, командные.

Отчёты

03

Наш эксперт проводит разбор профиля за 60–90 минут.

Сессия обратной связи

04

Как выглядят

отчеты

Краткий отчет по факторам

Сводный результат исследований

Отчет по компетенциям

Отчет по цифровым компетенциям

Отчет по компетенциям с рекомендациями по развитию

Отчет по управленческому потенциалу

Отчет о стилях командного взаимодействия

Что получает заказчик

Мы показываем,

и какие ценности открываются для каждого уровня

акционеры

Акционеры получают объективную картину эффективности бизнеса и уверенность в том, что компания стабильно движется в правильном направлении.

Руководитель

Руководитель получает ясное понимание работы всей команды и инструмент для принятия решений, основанных на данных, а не на догадках.

КАДРОВЫЙ отдел

Директор видит сильные и слабые стороны персонала, получает основу для мотивации и развития сотрудников на основе проверенных фактов.

сотрудники

Сотрудники получают честную и понятную обратную связь, видят свои сильные стороны и понимают, как развиваться дальше, чтобы быть успешными в компании.

выбрать ОЦЕНКУ

Почему рекомендуем

Оценка базируется на исследованиях в России, адаптирована для нашего рынка, помогает выявлять таланты, развивать сотрудников и формировать лидеров

Можно проходить из любой точки мира, на любом устройстве.

Удобно

Данные шифруются, хранятся в РФ, без передачи персональных данных.

Законно и безопасно

Результаты приходят мгновенно на указанный при регистрации e-mail

Быстро

Отчёты и шкалы под вашу компетентностную модель.

Гибко

Подходит всем от исполнителей до руководителей высшего ранга

Для всех уровней

Дешевле мировых аналогов при сопоставимом качестве.

Доступно

Какие еще задачи решает оценка, читайте в базе знаний.

которые решаются оценкой

Примеры задач

Формируем управленческую группу под цели развития и распределяем роли для максимальной эффективности.

Команда под стратегию

Снижаем риск промаха при назначении, показываем сильные стороны и помогаем быстрее адаптироваться.

Новая роль руководителя

Меняем структуру ролей под тип клиента, оцениваем команду и расставляем продавцов на правильные места.

Перезапуск продаж

Определяем, что оставить себе, что делегировать и какие привычки менять, чтобы управлять командой эффективнее.

Разгрузка лидеров

ПРО ОПРОСНИКИ

в базе знаний

Узнайте больше

инструментами развития руководителей

Познакомьтесь с другими

Деловая игра «Князья и капуста»

Повышение вовлеченности

Поможем выявить принятый стиль взаимодействия в команде, обозначим его плюсы и минусы, увидим проблемы в коммуникации. Вместе сформируем принципы сильной команды, повысим вовлечённость и мотивацию на изменения.

Опросники hogan

Оценка репутации

Проведём независимую оценку личности, определим потенциал, деструкторы, мотивацию и стиль принятия решений. Покажем узкие места в работе команды и дадим рекомендации по кадровым перестановкам.

Тренинги для руководителей

Развитие навыков управления

Поможем развить навыки планирования, организации, постановки задач, делегирования полномочий, контроля и мотивации сотрудников. Поможем руководителям выработать свой стиль управления и стать теми, за кем захотят пойти люди.

Тренинги для продавцов

Развитие навыков продаж

Научим строить отношения с клиентами среднего и крупного бизнеса, действовать чётко на всём цикле продаж. Покажем, как преодолевать отказы, ярко презентовать себя, компанию, продукт, а также вести переговоры о цене.

стратегические сессии

Поиск идей для развития компании

Изучим задачу, зададим вопросы и составим план сессии. Затем поможем команде сформулировать стратегические инициативы и переложить их в конкретный план действий для достижения стратегических целей.

коучинг

Помощь в запутанных ситуациях

Поможем найти решения конфликтных ситуаций, выявить препятствия в достижении целей, найти выход из тупиков, определить действия в новых условиях, сформировать индивидуальный план развития.

Хотите начать?

Напишите нам коротко задачу и состав участников. Согласуем формат и стоимость.

ИП Слободянюк А. В. ИНН 505396591482 ОГРНИП 318774600071515

Почта:

Социальные сети: