Loading...
Тренинги и консалтинг в области развития продаж

Инвестируйте в развитие руководителей и они увеличат доходы компании

Проводим командные сессии для формирования стратегии продаж, создания новых продуктов и выхода на новые рынки. Передаем руководителям знания об управлении людьми и процессами. Развиваем у сотрудников навыки продаж, умение вести переговоры и проводить презентации.
Ответьте на 4 вопроса и узнайте способы повышения продаж
Познакомьтесь с философией агентства и его основателем
Алексей Слободянюк
Эксперт по оценке и развитию персонала
Алексей Слободянюк — эксперт по продажам, бизнес-консультант, эксперт по оценке персонала, бизнес-тренер, фасилитатор, автор книг по бизнесу.
Компанию вперед двигают исключительно люди, поэтому сосредоточьтесь на их развитии.
Познакомьтесь с философией агентства и его основателем
Опыт в продажах с 1998 года
Опыт управления командами с 2002 года
Консалтинговая практика с 2006 года
Собственный бизнес с 2009 года
Изучение методов личностной оценки и образование в области социологии, тренерская практика и коучинг, стратегические сессии и использование игровых механик, а также написание деловых книг — все это помогло сформировать авторский системный подход в развитии продаж.
В консалтинговой работе и развитии персонала, мы используем алгоритм АСТРА. Он помогает достигать целей меньшими ресурсами, наполнить каждый этап развития точными действиями
Алгоритм АСТРА используем в решении задач клиентов
Анализ
Поставить цель, изучить исходную точку, увидеть возможности и ресурсы, обозначить риски
Обучаем применять его для развития отношений с крупными заказчиками.
Стратегия
Обозначить несколько путей достижения цели, выделить наиболее привлекательный и наметить значимые вехи
Тактика
Перевести стратегию в тактический план действий, обозначить ответственных за этапы и сроки выполнения
Анализ
В контрольных точках оценить результат, при расхождении с планом внести корректировки в действия
Развитие
Начать двигаться к цели согласно тактическому плану, развивать продажи в соответствии с замыслом
Такой подход помогает строить развитие системно, повышает вовлечённость сотрудников, помогает выполнять планы продаж без надрыва и выгорания.
Для развития руководителей и сотрудников коммерческих отделов применяем 9 инструментов
Поможем команде ТОП менеджеров и руководителей среднего звена согласовать по вертикали долгосрочные цели, выбрать стратегию продаж, переложить ее в тактический план действий по увеличению дохода компании
Увидим в деловой игре, насколько хорошо команда работает над единой целью, как управляет ресурсами, строит партнерства, как развивает продажи и умеет ли договариваться. Обозначим сильные и слабые стороны, повысим мотивацию на развитие навыков работы с клиентами
Поможем подготовить и провести исследование клиентской боли, выявить скрытые потребности клиентов, разработать первый вариант продукта, протестировать его, улучшить и довести до полноценного, чтобы начать продажи
Оценим ТОП менеджеров и руководителей, определим потенциал, деструкторы и мотивы. Обозначим точки роста, дадим рекомендации по кадровым перестановкам и развитию
Научим управлять продавцами, поможем развить навыки планирования, организации процессов, делегирования полномочий, контроля результатов и мотивации сотрудников. Поможем руководителю стать таким, за которым захотят пойти люди сами
Научим строить крепкие отношения с клиентами в B2B продажах. Покажем, как преодолевать отказы, снимать возражения, презентовать компанию, продукты и услуги, вести переговоры, не давая лишних скидок
Проведём оценку личностных качеств, определим вовлечённость и уровень компетенции сотрудников, дадим рекомендации по развитию навыков продаж, кадровых перестановок и найма подходящих продавцов
Поможем найти решение конфликтов с партнерами или клиентами, выявить препятствия в развитии продаж, найти ресурсы для выполнения планов, определить лучший сценарий в работе с крупным клиентом.
Разрешение противоречий

Бизнес-ТРИЗ
Поможем использовать алгоритмы теории решения изобретательских задач для устранения противоречий в развитии, найдем способы повысить продажи при отсутствии ресурсов, обнаружим возможности там, где никто не догадался
Давайте подберём инструменты
для развития вашей команды

Заполните форму, мы свяжемся с вами и дадим рекомендации
Работаем с крупнейшими банками, торговыми, фармацевтическими, телекоммуникационными и IT компаниями
В команде ASTRA собраны топовые эксперты
Алексей Слободянюк
Бизнес-консультант, эксперт по продажам, эксперт по оценке Hogan
Юлия Степанова
Бизнес-консультант, эксперт по оценке Hogan, коуч, фасилитатор
Владимир Красноруцкий
Бизнес-консультант, коуч, фасилитатор, методолог
Евгений Ильченко
Бизнес-тренер, эксперт по оценке Hogan, коуч, фасилитатор
Наталья Антонова
Бизнес-тренер, коуч, фасилитатор, методолог
Антон Макаров
Бизнес-консультант, бизнес-тренер, коуч, фасилитатор
Андрей Лапига
Бизнес-консультант, бизнес-тренер, коуч, фасилитатор
Юрий Исаев
Геймдизайнер, разработчик игры «Князья и Капуста», эксперт по моделированию социальных процессов
Заполните форму, мы свяжемся с вами, проведём консультацию и подберём подходящие инструменты
Закажите развитие ваших сотрудников и увеличьте прибыль компании
Москва, ул Большая Очаковская, д. 3