Ваши сотрудники не ориентированы на достижение конечного результата? Выполняют работу некачественно и срывают сроки? Уровень их вовлечённости и мотивации постоянно падает? Значит пришла пора воспользоваться новым инструментом — Motivation speech, который поможет достичь нужного эффекта.
Темы выступлений
Изменения. Почему стоит научиться внедрять изменения и как это делать?
ИПР. Как индивидуальный план развития вместо формальной бумажки становится ускорителем развития.
Денег нет, но вы держитесь. Как мотивировать людей в унылой ситуации.
Саботаж. Как навести порядок в своём отделе и методы нейтрализации конфликтов и влияния на людей.
Высокие планы. Где найти ресурс, чтобы сделать новый амбициозный план.
От нас ничего не зависит. Как навести порядок в своём королевстве.
Меня все устраивает. Пять причин, по которым стоит заняться своим саморазвитием прямо сейчас.
Отказы клиентов. Как перестать переживать из-за того, что 70% усилий в продажах уходит в мусорную корзину.
Они наверху придумали, а мне делать. Почему стоит каскадировать миссию, видение и ценности на подчинённых. Это просто плакат в офисе или мой помощник в работе?
Форматы, которые мы предлагаем
Специально под заказ
В рамках длительной программы обучения, как мотивирующий элемент
В рамках выставки, конференции, партнёрского дня, выездного совещания.
В чём обычно руководители допускают ошибки?
Как правило, руководители ориентируют членов своей команды не на достижение конкретного результата, а на процесс выполнения работы. Поэтому такие фразы, как «Я хочу, чтобы вы выкладывались на работе», «Нам нужно повысить свои показатели», «Нам нужно выполнить план в этом месяце» и подобные оказываются неэффективными.
Как правильно мотивировать сотрудников?
Зажечь персонална достижение результата, научить членов команды мыслить стратегически, а не монотонно выполнять тактические задачи призвана Motivation speech.