Каждый человек на своем месте!

Формирование сильных управленческих команд на основе оценки Hogan

Проводим оценку Hogan первым лицам, выявляем управленческий потенциал, устраняем скрытые риски, повышаем качество командного взаимодействия. Проводим стратегические сессии для формирования сильных команд и тренинги для развития навыков управления.

Ответьте на 4 вопроса и узнайте способы усиления команды

Познакомьтесь с философией агентства и его основателем

Подобрать решение

Алексей Слободянюк

Эксперт по оценке и развитию персонала

Алексей Слободянюк
бизнес-консультант, эксперт по оценке персонала
бизнес-тренер, фасилитатор, автор книг по бизнесу.

Сильные лидеры и команды - это стратегическое преимущество бизнеса

Познакомьтесь с философией агентства и его основателем

Опыт в оценке лидеров с 2010 года

Опыт обучения руководителей с 2004 года

Консалтинговая практика с 2006 года

Собственный бизнес с 2009 года

Изучение методов личностной оценки и образование в области социологии, тренерская практика и коучинг, стратегические сессии и использование игровых механик, а также написание деловых книг — все это помогло сформировать системный подход в развитии команд первого уровня.

Подробнее об основателе

В консалтинговой работе и развитии персонала, я использую алгоритм АСТРА. Он помогает достигать целей меньшими ресурсами, наполнить каждый этап развития точными действиями!

Алгоритм АСТРА - природная логика развития живых систем

Анализ

Изучается профиль руководителя, сопоставляется с контекстом бизнеса, выявляются драйверы роста и барьеры на пути к достижению целей компании.

Алгоритм легко применим в развитии компетенций руководителей.

Стратегия

На основе анализа профиля, целей, барьеров и драйверов, определяется стратегия развития, намечаются главные вехи.

Тактика

Стратегия переводится в тактику, составляется план развития с обозначением этапов, ответственных лиц и сроков выполнения.

Анализ

Измерение динамики развития в контрольных точках, внесение корректировок в действия при расхождении с планом.

Развитие

Развитие навыков, формирование новых компетенций, движение к цели согласно тактическому плану и стратегической цели.

Такой подход помогает строить развитие руководителей системно, повышает качество взаимодействия и эффективность в команде.

Для формирования сильных команд первого уровня применяем 9 инструментов

Поиск путей для развития

Стратегические сессии

Поможем команде ТОП менеджеров и руководителей, согласовать вертикально и горизонтально долгосрочные цели, сформулировать стратегию развития, определить важные вехи, перевести в замысел в тактический план действий, определить ответственных и сроки.

Анализ навыков

Князья и Капуста

Изучим в деловой игре стиль взаимодействия в ТОП-команде, как управляет ресурсами, строит партнерства, как развивает отношения и умеет ли договариваться. Обозначим сильные и слабые стороны, повысим мотивацию на развитие навыков командной работы и управления.

Разработка продукта

Дизайн Мышление

Поможем команде первых лиц сформировать новую идею, услугу или продукт, провести исследование клиентской боли, разработать MVP (первый вариант продукта), протестировать его, улучшить и довести до полноценного, чтобы передать в производство.

Определение талантов

Опросники Hogan

Оценим ТОП менеджеров и руководителей, определим потенциал, деструкторы и мотивы. Обозначим точки роста, дадим рекомендации по кадровым перестановкам и развитию.

Развитие навыков управления

Тренинги навыков управления

Научим управлять, поможем развить навыки планирования, организации процессов, делегирования полномочий, контроля результатов и мотивации сотрудников. Поможем руководителю стать таким, за которым захотят пойти люди сами.

Развитие навыков продаж

Тренинги продаж

Научим строить крепкие отношения с клиентами в B2B продажах. Покажем, как преодолевать отказы, снимать возражения, презентовать компанию, продукты и услуги, вести переговоры, не давая лишних скидок

Поиск идей для развития компании

Опросники BasePro

Проведём оценку личностных качеств, определим вовлечённость и уровень компетенции сотрудников, дадим рекомендации по развитию навыков продаж, кадровых перестановок и найма подходящих продавцов

Помощь в запутанных ситуациях

Коучинг

Поможем найти решение тупиковых ситуаций, снять конфликты в команде, выявить препятствия в достижении целей, подскажем как составить индивидуальный план развития на основе оценки Hogan.

Разрешение противоречий

Бизнес-ТРИЗ

Поможем использовать алгоритмы теории решения изобретательских задач для устранения противоречий в развитии, найдем способы увеличить показатели в дефиците ресурсов, увидим возможности там, где никто не догадался.