Проведём независимую оценку личности, определим потенциал, деструкторы, мотивацию и стиль принятия решений. Покажем узкие места в работе команды и дадим рекомендации по кадровым перестановкам.
для оценки топ-менеджеров, руководителей и команд первого уровня
Опросники HOGAN
Нам все равно, что вы думаете о себе! Нам важно знать, что думают о вас другие люди!
Роберт Хоган
репутацию
Особенность опросников Hogan в том, что они измеряют
Обычные опросники
Измеряют самоидентичность
Основаны на знаниях о себе
Подвержены искажениям
Не позволяют строить прогноз
успешности деятельности
Не подходят для отбора кадров на руководящие позиции
Не подходят для выстраивания работы в команде
Самоотчет
Опросники hogan
Репутация
Измеряют мнение о человеке
Основаны на моделях прошлого поведения
Защищены от намеренных искажений
Позволяют прогнозировать будущее поведение
Предопределяют успешное развитие карьеры
Подходят для отбора на топ-позиции
Используются для повышения результативности команд
валидность результата 88%
Опросники Hogan используются более чем в 70-ти странах мира
Hogan исследует личностные особенности человека, необходимые для успеха в бизнесе. Система адаптирована для российского рынка
По итогам прохождения выгружается отчёт с прогнозом успешности респондента на рабочем месте
Подходят для оценки топ-менеджеров, руководителей среднего звена или менеджеров коммерческого департамента
Оценка свойств личности, влияющих на бизнес
Опросники проводятся дистанционно
Инструмент оценки руководителей разных уровней
кадровых задач
Опросники Hogan заказывают для решения следующих
Помогает объективно определить наиболее подходящего кандидата из финалистов на руководящую должность.
Выбор руководителя
Помогает выявить сотрудников с высоким потенциалом и сформировать кадровый резерв.
Потенциал
Помогает выявить сильные и слабые стороны команды, улучшить взаимодействие и повысить результативность.
результативность
Помогает определить самого сильного руководителя среднего звена для перехода на топ-уровень.
Выбор лидера
Помогает выявить причины выгорания ключевых сотрудников и сформировать план восстановления их эффективности.
Профилактика выгорания
Помогает составить план развития с опорой на сильные стороны, мотивы и ценности сотрудника.
Индивидуальное развитие
в четырёх плоскостях
Hogan исследует личностные качества
HPI – Hogan Personality Inventory
Что я могу/не могу?
Исследование потенциала
Определяет личностные особенности руководителя и показывает сильные стороны, которые помогают достигать целей в привычных условиях
Что мне мешает?
HDS — Hogan Development Survey
Определяет поведение в состоянии стресса, выявляет деструкторы и позволяет спрогнозировать риск
Выявление деструкторов
Что я хочу?
MVPI — Motives, Values, Preferences Inventory
Измеряет мотивы, ценности и предпочтения человека. Определяет тип рабочей среды, которую создаёт руководитель вокруг себя
мотивы, ценности
Как я принимаю решения?
Good Judgement
Определяет личностные особенности руководителя и показывает сильные стороны, которые помогают достигать целей в привычных условиях
Стиль принятия решений
Имея результаты четырёх опросников HPI, HDS, MVPI и Good Judgement,
можно понять, на что способны руководители компании, какой результат могут обеспечить их команды, и как повысить качество работы компании в целом
Flash report
Для руководителей и сотрудников коммерческого отдела всех уровней
Когда применяется:
Для отбора кандидатов на позиции
При составлении с коучем индивидуального плана развития
Нуждается в интерпретации. Обратная связь коуча обязательна
Экспресс-тестирование. Краткий отчёт, только шкалы HPI, HDS, MVPI
Формируем управленческую группу под цели развития и распределяем роли для максимальной эффективности.
Команда под стратегию
Снижаем риск промаха при назначении, показываем сильные стороны и помогаем быстрее адаптироваться.
Новая роль руководителя
Меняем структуру ролей под тип клиента, оцениваем команду и расставляем продавцов на правильные места.
Перезапуск продаж
Определяем, что оставить себе, что делегировать и какие привычки менять, чтобы управлять командой эффективнее.
Разгрузка лидеров
инструментами развития руководителей
Познакомьтесь с другими
Деловая игра «Князья и капуста»
Повышение вовлеченности
Поможем выявить принятый стиль взаимодействия в команде, обозначим его плюсы и минусы, увидим проблемы в коммуникации. Вместе сформируем принципы сильной команды, повысим вовлечённость и мотивацию на изменения.
Опросники BasePro
Определение потенциала и мотивации
Проведём оценку личностных качеств, определим вовлечённость и уровень компетенции сотрудников, дадим рекомендации для развития кадровых перестановок и найма. Лучше всего подходит для рядовых сотрудников.
Тренинги для руководителей
Развитие навыков управления
Поможем развить навыки планирования, организации, постановки задач, делегирования полномочий, контроля и мотивации сотрудников. Поможем руководителям выработать свой стиль управления и стать теми, за кем захотят пойти люди.
Тренинги для продавцов
Развитие навыков продаж
Научим строить отношения с клиентами среднего и крупного бизнеса, действовать чётко на всём цикле продаж. Покажем, как преодолевать отказы, ярко презентовать себя, компанию, продукт, а также вести переговоры о цене.
стратегические сессии
Поиск идей для развития компании
Изучим задачу, зададим вопросы и составим план сессии. Затем поможем команде сформулировать стратегические инициативы и переложить их в конкретный план действий для достижения стратегических целей.
коучинг
Помощь в запутанных ситуациях
Поможем найти решения конфликтных ситуаций, выявить препятствия в достижении целей, найти выход из тупиков, определить действия в новых условиях, сформировать индивидуальный план развития.
Подробнее
Подробнее
Подробнее
Подробнее
Подробнее
Подробнее
ПРО ОПРОСНИКИ
в базе знаний
Узнайте больше
Часто задаваемые вопросы
Да, проводим. Описание программы смотрите в Базе знаний
В нашей команде все эксперты обладают талантом разбираться в людях, имеют психологическое образование, адекватны, умеют работать с капризными и статусными людьми, первыми лицами крупных компаний.
Бесплатные оценки не умеют давать прогноз успешности на рабочем месте, определять репутацию и оценивать компетенции. На их основе нельзя сделать индивидуальный план развития и принимать кадровые решения
Можем провести оценку всей компании, даже если в ней работает более 10 000 сотрудников
Да, можно. В этом случае рекомендуем себе заказать развёрнутые отчеты с рекомендациями по развитию
Обязательно. Наличие опросника экономит 3−5 часов коучинговых сессий
Поможет работа с коучем. Ему нужны результаты опросника, чтобы точнее понять причину кризиса.
Да, на основе индивидуальных результатов делается командный отчет. После этого мы обычно проводим однодневную командную сессию по выработке командных правил для повышения результативности. Напишите, мы пришлем описание.
Да, если будет сделан командный отчет и проведена командная сессия.
Технически система защищена от попытки исказить результаты или дать социально желательный ответ
Закажите у нас российский аналог, его стоимость уложится в ваш бюджет.
Мы рекомендуем использовать Hogan для топ-менеджмента, вице-президентов, генеральных директоров, руководителей высшего уровня. То есть там, где принятие руководителями судьбоносных решений сопряжено с серьёзными рисками
Да, опросник позволяет это увидеть.
Да, оценку можно сделать в любом объеме и для любого коллектива.
Да, в нашем наборе есть 13 популярных компетенций, если нужно больше, разработаем опросник под вашу задачу.