Loading...

Персональный аудит

Кратный рост результатов в бизнесе через оценку личностных качеств собственника, построение стратегии развития и плана действий
Количество встреч ограничено, в этом месяце уже занято 3 из 5
Познакомьтесь с философией агентства и его основателем
Алексей Слободянюк
Эксперт по оценке и развитию личностных качеств
Собственники, независимо от ниши и масштаба бизнеса могут столкнуться с такими проблемами
Кому полезен аудит
Хочется делать результат легче, а не через преодоление и страдания
Бизнес работает, дает деньги, но знаю, что способен на бОльшее
Дом построил, детей воспитал, не знаю, куда жить дальше
Нет ощущения реализованности, хочу сменить нишу бизнеса
Не понимаю куда приложить силы, чтобы выйти на новые результаты
Могу больше, но не вижу смысла, не понимаю зачем
количество встреч ограничено
в этом месяце уже занято 3 из 5
Расписание дня собственника состоит из дел, что не учитывают его сильные стороны и потенциал, поэтому он устает, выгорает и теряет темп
Стратегия развития бизнеса не учитывает личную мотивацию собственника, из-за этого ставятся цели, к которым не хочется идти
Собственник не знает личностный ландшафт команды, из-за чего неверно распределены функции и не получается поднять результаты
Партнеры в бизнесе распределили роли без учета своих талантов и мотивации, из-за чего возникают конфликты и ссоры
Причины появления проблем
Не понимаем, что находимся
в точках бифуркации, зависаем
в них, пытаясь вслепую нащупать лучшее решение
количество встреч ограничено
в этом месяце уже занято 3 из 5
Что предлагаем мы
Для развития бизнеса используется модель ASTRA. Она позволяет хаос мыслей и действий превратить в последовательный четкий план.

Персональный аудит является первым и самым главным элементом.
А
АУДИТ
Провести персональный аудит мотивации, потенциалов, деструкторов, сопоставить их с бизнес-конекстом, увидеть расхождения
S
СТРАТЕГИЯ
Обозначить стратегию развития с учетом потенциалов, деструкторов и мотивов, личного опыта, сферы деятельности
R
РЕАЛИЗАЦИЯ
Начать решать поставленные задачи для реализации стратегии
А
АНАЛИЗ
в контрольных точках изучать результаты, вносить корректировки
Т
ТАКТИКА
Переложить стратегию в план действий, наметить главные задачи на ближайший месяц-квартал, выставить точки контроля
количество встреч ограничено
в этом месяце уже занято 3 из 5
Аудит идет 60-90 минут в zoom, ведется запись встречи
Как проходит персональный аудит
ПОТЕНЦИАЛ
Погружение в контекст. Деятельность, должность, функциональные обязанности, достижения, сфера бизнеса, роли партнеров.

Какими сильными сторонами обладает заказчик. Как реагирует на стресс, держит давление обстоятельств. Как идет к целям, какой масштаб целей способен брать, как строит отношения с окружением, каков уровень эмпатии, насколько тепло строит контакт с людьми. Как планирует дела, насколько креативен, как расширяет свой интеллектуальный потенциал, каким образом берет новые знания.

Сопоставление контекста и потенциала, выявление расхождений
ДЕСТРУКТОРЫ
Темная сторона личности, как потенциалы становятся деструкторами и разрушают нашу репутацию. Причины стресса, триггеры.

Индивидуальный рисунок "плохих" моделей поведения. Частая смена настроения и эмоциональные вспышки. Недоверие к людям. Боязнь неудачи и критики.
Обиды и избегание контактов. Упрямство и показная независимость. Агрессивное преувеличение значимости. Необдуманный риск и вычурная яркость. Деньги на ветер и непрактичность. Завышенные стандарты и перфекционизм. Конформизм, избыточное подчинение.

Рекомендации по нейтрализации деструкторов
МОТИВЫ
Разбор шкал мотивов. Ответ на вопрос: ради чего мы поднимаемся каждое утро с постели и идем на работу?

Признаки депрессии и выгорания. Желание выделиться и быть заметным. Стремление к успеху и власти. Желание получать удовольствие и наслаждаться жизнью. Стремление помогать другим. Стремление к социальным контактам. Острое чувство справедливости и консервативные ценности. Стремление избегать риска и быть в безопасности. Желание денег и стремление к прибыли. Потребность в творческом самовыражении и эстетике. Интерес к точным дисциплинам и наукам.

Сопоставление рисунка мотивов с контекстом бизнеса, выявление расхождений.
БОНУС
По итогам персонального аудита Алексей Слободянюк даст рекомендации по настройке контекста согласно талантам и мотивам.
Укажет на компетенции, которые важно развивать. Подскажет, что изучить, на какие курсы пойти, что почитать.
Подскажет, как лучше строить отношения с командой. Обозначит вектор, в котором нужно строить стратегию развития личности и бизнеса.
Ответит на любые другие вопросы.
Аудит длится 60-90 минут в zoom
количество встреч ограничено
в этом месяце уже занято 3 из 5
Результаты персонального аудита
Изучите свои таланты и потенциал, поймете, как подстроить свой бизнес-контекст под себя
Поймете какие именно и какого масштаба цели лично Вам хочется достигать, за счет чего возможен кратный рост
Поймете свои мотивы и выстроите работу так, чтобы она была в удовольствие
Построите шаги для выхода на новый финансовый уровень
количество встреч ограничено
в этом месяце уже занято 3 из 5
Стоимость
75 000 руб 25 000 руб
Дата и время определяется индивидуально
Zoom
Разбор можно планировать
с 10-00 до 18-00 каждый день по московскому времени
Алексей Слободянюк
Алексей Слободянюк — эксперт по оценке и развитию личностных качеств
Образование в области социологии, написание книг, сертификация по методам личностной оценки, бизнес образование, тренерская и коучинговая практика помогает формировать для клиентов адекватную стратегию развития с учетом личностных особенностей, мотивации и ценностей
Персональный аудит проводит лично
  • Основатель консалтингового агентства ASTRA
  • 4 высших образования и сертификация в 7 сферах
  • С 2006 года в работает бизнес-образовании
  • Входит в 25 бизнес-тренеров России
  • Автор 8 книг по бизнесу
  • 200 + компаний клиентов среднего и крупного бизнеса
  • 15 лет опыта использования личностных опросников
  • 1 000 + человек прошли опросники Hogan и получили результат
  • Автор модели развития ASTRA
  • С 2009 года проводит коучинг первым лицам и собственникам
Что говорят мои клиенты
после аудита
Скорость решения задач и движения бизнеса через эффективную коммуникацию команды топов
Сергей Михайлов. Ген диркетор GetCourse. 400 сотрудников.
3 варианта бизнеса.
Куда лучше идти исходя из личных качеств
Наталья. Инвестиции в российский и международный рынок недвижимости
Несвойственная рутинная работа, как оправдание от того, что действительно нужно делать. Боязнь сильной команды
Выбор генеральной линии движения при смене проектов. Себя нужно знать в первую очередь
Александр. Предприниматель
Оксана Юрченко. Владелец бухгалтерской компании
Конкретное, точное понимание, чем ты должен заниматься и какие процессы ты качественнее всего выполняешь
Александр Перченко. Ген директор компании «Edward»
Любой управленец должен уделять время своему образованию и своих подчиненных. Конкретная интерпретация деструктивных моментов
Евгения Рогова. 20 лет в управлении
Запрос на распаковку личностных качеств,
чтобы понять в каком направлении двигаться в бизнесе
Слабость оказалась силой. Чтобы собрать заинтересованную команду, нужно понимать,
что их мотивируют
Галотина Галина. Основатель и владелец компании проектирования и стройки коммерческой недвижимости
Артем. Врач психотерапевт, сексолог, семейный психолог,
коуч и владелец бизнеса
Четкое понимание, что изменить в своем направлении, чтобы не выгореть
Виктор Волков. Агент по Недвижимости
Посмотреть на себя со стороны.
Какие сильные и слабые стороны
Тихонов Игорь. Энергетика
Шамсутдинов Сабир, 40 лет, предприниматель.
Недвижимость. Flipping.
Ремонт квартир. Одобрение ипотеки.
Ванюшина Анастасия. Предприниматель.
Розничная торговля напитков и табака.
Яна Рулёва. Директор бизнес- клуба " Масштаб"
Вектор развития через сильные стороны.
Осознание деструкторов
Екатерина Дворецкая. Студия фитнеса и танцев
Строительство. Производство корпусной мебели.
Руслан Кокаев. Предприниматель.
Опросники HOGAN
Основатель
Концепция развития
База знаний
Книги
On-line курсы
Коучинг
Стратегические сессии
Деловая игра «Князья и капуста»
Тренинги
Политика конфиденциальности
Made on
Tilda