Поможем управленческим командам от 10 до 30 человек согласовать стратегию достижения цели и перевести ее в конкретный план действий

Системное развитие управленческого звена под задачи бизнеса

Стратегические сессии

задачи

Стратегические сессии заказывают, когда нужно решить такие

Стратегия

Когда нужно согласовать мнение и объединить экспертизу руководителей для постановки стратегических целей, определения пути их достижения и приоритетов, а также перевести стратегию в конкретный план действий.

Новый рынок

При запуске нового направления или выходе на новый рынок важно синхронизировать команду вокруг общей стратегии. Во время сессии команда определит приоритетные сегменты, продукт, риски, ресурсы и подход к развитию нового направления.

Процессы

Когда есть процесс, который нужно адаптировать и усовершенствовать. Сессия поможет увидеть узкие места, дублирование функций, убрать лишние действия, снять перегрузку и выстроить более понятную и управляемую систему работы.

Продажи

Когда система продаж перестаёт соответствовать рынку, компания начинает терять клиентов, скорость и управляемость. Сессия помогает пересобрать логику продаж, согласовать роли между подразделениями и определить точки роста коммерческой функции.

Коммуникация

Продажи, производство, HR, маркетинг и операционные подразделения часто работают в рамках своих интересов и KPI. Сессия поможет согласовать правила взаимодействия, снизить внутренние конфликты и повысить качество коммуникации между функциями.

Миссия

На определённом этапе развития компании важно сформулировать не только финансовые цели, но ответить на вопрос «Зачем миру нужна компания?». Сессия поможет определить миссию, соединить ее с видением и опереть на ценностный фундамент компании.

Результаты

которые получает заказчик по итогам сессии

ПОДХОД К РАБОТЕ

Наши заказчики ценят нас за ответственный

Стратегическая сессия

это не только обсуждение, но и взрослый, порой конфликтный, разговор о сложном, важном, после которого будут управленческие решения и действия.

Чтобы работа была результативной, соединяем разные формы:

• фасилитация;
• управленческая практика;
• диагностика командного взаимодействия;
• работа с конфликтами;
• инструменты оценки личности и командных ролей;
• игровые механики.

При необходимости стратегическая сессия может быть усилена деловой игрой «Князья и Капуста».

Форматы

Подходит для:

• тактических задач;
• согласования решений;
• проработки отдельных направлений;
• управленческих команд до 15–20 человек.

Тактическая сессия

1 день

Используется для:

• разработки стратегии;
• пересборки системы управления;
• изменения взаимодействия между подразделениями;
• работы со сложной управленческой задачей.

стратегическая сессия

2 дня

Интеграция игры «Князья и Капуста» позволяет увидеть:

• реальные модели поведения;
• лидерские роли и инициативность;
• качество взаимодействия;
• потенциал развития команды;
• скрытые конфликты внутри команды.

Деловая игра + сессия

2 дня

стратегических сессий

Ознакомьтесь с другими видами

Популярные

ЭТАПЫ

Для проведения качественной сессии важны следующие

взаимодействия

АСТРА

На сессиях может использоваться авторская методология развития

Модель АСТРА основана на природной циклической логике развития живых и искусственных систем. Этот фреймворк помогает компаниям не застревать на этапе обсуждений, а построить последовательный процесс изменений, от анализа текущей ситуации до внедрения решений и развития системы управления в целом.

Анализ

Изучаем:

• как система функционирует сейчас;
• где возникает напряжение;
• какие барьеры мешают;
• какие ограничения есть внутри команды.

Стратегия

Определяем:

• стратегические цели;
• путь достижения цели;
• главные вехи и приоритеты;
• направления развития.

Тактика

Переводим стратегию в систему действий:

• строим процессы;
• фиксируем роли;
• закрепляем ответственность;
• составляем план действий.

Реализация

Действуем:

• делаем результаты по плану;
• совершаем шаги в развитии;
• развиваем отношения с внутри;
• развиваем отношения снаружи.

Анализ

Оцениваем:

• динамику движения к цели;
• изучаем, что получилось;
• выявляем рабочие решения;
• видим, что требует корректировки.

КОМПАНИИ

которые доверили развитие своих команд

выбирают

За что нас

Работа строится не вокруг обсуждения, а вокруг изменения управленческой системы компании.

Системный подход

20+ лет работы с руководителями среднего и крупного бизнеса.

Опыт работы с командами

Фокус на сессии не только на мотивации, а на действиях, ответственности и внедрении.

Практический подход

Конфликты, сопротивление, борьба интересов и скрытое напряжение переводятся в рабочий диалог и решения.

Умение работать с групповой динамикой

Игра «Князья и Капуста» помогает увидеть реальные модели взаимодействия внутри команды и настроиться на пересборку отношений.

Возможность интеграции деловой игры

В работе используются инструменты Hogan, BasePro, командная диагностика и игровые механики.

Соединение стратегии и работы с людьми

Вопросы

которые чаще всего задают наши заказчики

ПРО ОПРОСНИКИ

в базе знаний

Узнайте больше

книги

делюсь экспертизой и пишу

про решение задач, с которыми
сталкиваются руководители

Планинг

Удобный планинг поможет держать в фокусе внимания ежедневные задачи и долгосрочные проекты.

Навигатор сделки

Познакомьтесь с авторской методикой АСТРА, основанной на многолетнем опыте продаж корпоративным клиентам.

101 совет

Упаковали накопленный опыт и нестандартные подходы в 101 совет для повышения продаж.

Речевой интеллект

Автор книги делится собственной методикой речевого интеллекта, чтобы помочь читателям овладеть искусством красивой речи. 

Голодные псы

Художественная бизнес-проза о влиянии личностного кризиса на бизнес.

Дело в Людях

Книга объясняет, почему сильные лидеры создают слабые команды и как оценка Hogan помогает распознать скрытые угрозы.

21 критическая ошибка в управлении компанией

Анализ моделей поведения руководящего состава и сотрудников

ВИДЕО о бизнесе

когда ответ нужен быстро, можно посмотреть

на моих авторских каналах

инструментами развития руководителей

Познакомьтесь с другими

Деловая игра «Князья и капуста»

Повышение вовлеченности

Поможем выявить принятый стиль взаимодействия в команде, обозначим его плюсы и минусы, увидим проблемы в коммуникации. Вместе сформируем принципы сильной команды, повысим вовлечённость и мотивацию на изменения.

Тренинги для руководителей

Развитие навыков управления

Поможем развить навыки планирования, организации, постановки задач, делегирования полномочий, контроля и мотивации сотрудников. Поможем руководителям выработать свой стиль управления и стать теми, за кем захотят пойти люди.

Опросники hogan/ BasePro

Поиск идей для развития компании

Проведём оценку личностных качеств, определим вовлечённость и уровень компетенции сотрудников, дадим рекомендации для развития кадровых перестановок и найма. Лучше всего подходит для рядовых сотрудников.

Обсудить задачу

Если вы планируете стратегическую сессию и хотите понять:

• какой формат подойдёт вашей команде;
• какие задачи можно решить;
• как организовать работу без формального «мероприятия»;

оставьте заявку на встречу.

ИП Слободянюк А. В. ИНН 505396591482 ОГРНИП 318774600071515

Документы

Почта:

Социальные сети: