топ-менеджеров и продавцов по системе Hogan
Обозначим точки роста и дадим рекомендации по кадровым перестановкам
Отчёты дают высокоточные прогнозы о будущем поведении и успешности руководителя, менеджера или сотрудника коммерческого отдела любого ранга
Валидность результатов — 88%
Статичность отчётов в течение 3–5 лет
-
Выявить высокопотенциальных руководителей -
Проанализировать отобранный кадровый резерв -
Оценить стиль принятия решений руководителей -
Определить эмоциональный интеллект -
Организовать массовый подбор или селекцию -
Оценить компетенции руководителей, топ-менеджеров, продавцов
ПОТЕНЦИАЛ
МОТИВАЦИЯ
РИСКОВАННОЕ ПОВЕДЕНИЕ
СТИЛЬ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
- Направляют наше поведение
- Основаны на знаниях о себе
- Не позволяют строить прогноз эффективности деятельности
- Предопределяет успешное развитие карьеры
- Основана на моделях прошлого поведения
- Позволяет спрогнозировать будущее поведение
Flash report
Экспресс-тестирование. Краткий отчёт, только шкалы HPI, HDS, MVPI
Для руководителей и сотрудников коммерческого отдела всех уровней
Когда применяется:
- Для отбора кандидатов на позиции
- При составлении с коучем индивидуального плана развития
Нуждается в интерпретации. Обратная связь коуча обязательна
Insight
Комплект из 3-х отчётов с подробным разбором шкал HPI, HDS, MVPI
Для руководителей среднего звена, топ-менеджеров, продавцов
Когда применяется:
- При самостоятельной разработке плана развития
- Для получение подробного портрета личности
- Для прогноза успешности на рабочем месте
Подробный отчёт для определение лидерского потенциала
Для руководителей и менеджеров высшего звена
Когда применяется:
- При формирования кадрового резерва
- Для коучинга первых лиц и топ-менеджмента
- Для исследования лидерских способностей/потенциала
Отчёты на базе опросников HPI, HDS и MVPI для определения эмоционального интеллекта
Для руководителей среднего звена и менеджеров топ-уровня
Когда применяется:
- При отбора кандидатов на позиции
- Для прогнозирования развития карьеры
- Для определения лидерских качеств
Подробный отчёт для прогнозирования профессионального успеха
Для собственников, первых лиц компании, топ-менеджеров.
Когда применяется:
При формировании команды руководителей
Для принятия решения о повышении до позиции руководителя
Отчёт на основе HPI, HDS и MVPI опросников для создания эффективной команды
Когда применяется:
Для повышения результативности
Для выявления и устранения конфликтов
При формировании командных правил работы
hello@loftpineapple.com