Loading...
Опросники HOGAN
для оценки топ-менеджеров, руководителей и продавцов
Проведём независимую оценку личности, определим потенциал, деструкторы, мотивацию и стиль принятия решений. Покажем узкие места в работе команды и дадим рекомендации по кадровым перестановкам
Опросники Hogan используются более чем в 70 странах мира
Hogan исследует личностные особенности человека, необходимые для успеха в бизнесе. Система адаптирована для российского рынка.

Опросники проводятся дистанционно. По итогам прохождения выгружается отчёт с прогнозом успешности респондента на рабочем месте.

Подходят для оценки топ-менеджеров, руководителей среднего звена или менеджеров коммерческого департамента

Валидность результатов — 88%

Статичность отчётов в течение 3–5 лет
Опросники Hogan прогнозируют результаты, которых смогут достичь топ-менеджеры, руководители среднего звена или менеджеры коммерческого департамента

Особенность опросников Hogan в том, что они измеряют репутацию

  • Измеряют самоидентичность
  • Основаны на знаниях о себе
  • Подвержены искажениям
  • Не позволяют строить прогноз успешности деятельности
  • Не подходят для отбора кадров на руководящие позиции
  • Не подходят для выстраивания работы в команде
  • Измеряют мнение о человеке
  • Основаны на моделях прошлого поведения
  • Защищены от намеренных искажений
  • Позволяют прогнозировать будущее поведение
  • Предопределяют успешное развитие карьеры
  • Подходят для отбора на топ-позиции
  • Используются для повышения результативности команд
Обычные опросники
Опросники Hogan
Репутация
Самооценка
«Нам все равно, что вы думаете о себе! Нам важно знать, что думают о вас другие люди!», —
Роберт Хоган

Опросники Hogan заказывают для решения следующих

кадровых задач

  • Выбрать из двух-трёх кандидатов на руководящую должность самого подходящего
  • Выявить сотрудников с высоким потенциалом и отобрать в кадровый резерв
  • Узнать сильные и слабые стороны команды, улучшить отношения и повысить её результативность
  • Выбрать из числа руководителей среднего звена самого сильного, чтобы закрыть вакансию топ-уровня
  • Определить причины выгорания сильных кадров и составить план их вывода из регресса
  • Составить индивидуальный план развития с опорой на сильные стороны, мотивы и ценности сотрудника


Какие ещё задачи можно решить опросниками, читайте в нашей базе знаний

Hogan исследует личностные качества в четырёх плоскостях

HPI – Hogan Personality Inventory
Исследование потенциала
HDS — Hogan Development Surve
Исследование деструктивных моделей поведения
MVPI — Motives, Values, Preferences Inventory
Мотивы, ценности и предпочтения
GOOD JUDGEMENT
Стиль принятия решений
Определяет личностные особенности руководителя и показывает сильные стороны, которые помогают достигать целей в привычных условиях
Измеряет мотивы, ценности и предпочтения человека. Определяет тип рабочей среды, которую создаёт руководитель вокруг себя
Оценивает тактические и стратегические способности, умение работать с информацией и обратной связью. Показывает на что опирается руководитель в принятии важных решений
Определяет поведение в состоянии стресса, выявляет деструкторы и позволяет спрогнозировать риски

Базовый набор результатов

по итогам прохождения опросников Hogan

HPI
Сильные/слабые стороны

Что я могу/не могу?
HDS
Деструкторы

Что мне мешает?
MVPI
Мотивы/ценности

Что я хочу?
JUDGEMENT
Стиль принятия решений

Как я принимаю решения?

Имея результаты четырёх опросников HPI, HDS, MVPI и Good Judgement можно понять на что способны руководители компании, какой результат могут обеспечить их команды и как повысить качество работы компании в целом

По итогам прохождения опросников Hogan результаты можно получить в виде отчётов

Тип и подробность отчёта зависит от задач бизнеса и бюджета

Flash report

Экспресс-тестирование. Краткий отчёт, только шкалы HPI, HDS, MVPI

Для руководителей и сотрудников коммерческого отдела всех уровней


Когда применяется:

  • Для отбора кандидатов на позиции
  • При составлении с коучем индивидуального плана развития

Нуждается в интерпретации. Обратная связь коуча обязательна

Посмотреть пример
High Potential Talent Report

Подробный отчёт для определение лидерского потенциала

Для руководителей и менеджеров высшего звена


Когда применяется:

  • При формирования кадрового резерва
  • Для коучинга первых лиц и топ-менеджмента
  • Для исследования лидерских способностей/потенциала
Посмотреть пример
EQ Report

Отчёты на базе опросников HPI, HDS и MVPI для определения эмоционального интеллекта

Для руководителей среднего звена и менеджеров топ-уровня


Когда применяется:


  • При отбора кандидатов на позиции
  • Для прогнозирования развития карьеры
  • Для определения лидерских качеств
Посмотреть пример
Team Report

Отчёт на основе HPI, HDS и MVPI опросников для создания эффективной команды

Для оценки команды от 5 до 25 человек

Когда применяется:


Для повышения результативности


Для выявления и устранения конфликтов


При формировании командных правил работы

Посмотреть пример

Хотите узнать стоимость или не знаете, какой отчёт выбрать под ваш запрос?

Оставьте контакты, мы пришлем прайс-лист и проконсультируем

До решения ваших задач 4 шага
1
Оставьте заявку
Заполните форму, мы свяжемся с вами и обсудим задачи и поможем выбрать виды отчетов
2
Внесите оплату
После оплаты пришлём коды на прохождение опросников
3
Пройдите опросники
Отправьте коды респондентам вместе с инструкцией. Время заполнения опросников 60–90 минут
4
Получите обратную связь
Проведём сессию интерпретации индивидуальных результатов или подготовим командный отчет, чтобы провести командную сессию

Часто задаваемые вопросы

Узнайте больше про опросники Hogan в базе знаний
    Познакомьтесь с другими инструментами развития руководителей

    Получите полное представление о ваших сотрудниках и

    узнайте способы повышения их результативности

    Заполните форму, мы свяжемся с вами, уточним запрос и проведём оценку сотрудников

    +1 123 4567890
    hello@loftpineapple.com
    Pineapple Loft, 22 Pink Street, New York