ГОЛОДНЫЕ ПСЫ. Спецпредложение

ГОЛОДНЫЕ ПСЫ

Кратный рост и новые результаты в бизнесе через инструмент оценки личностных качеств

Алексей Слободянюк автор программы

Сформируй свою стратегию развития

Пойми, как раскрыть все сферы жизни

мастермайнд

Даты: 12-13-14 апреля

Голодные псы – это метафора, которая описывает состояние душевного беспокойства и внутренние разговоры по следующим темам:

Почему голодные псы?

Знаю, что нужно делать, но не делаю, прокрастинирую, жду лучших времен

Хочу делать результат легче, а не через преодоление и страдания

Результат есть, но считаю, что способен на бОльшее

Нет роста в деньгах и количестве клиентов

Обесцениваю свои результаты, претензии и завышенные требования к себе

Занимаюсь не тем, нет ощущения реализованности

Не понимаю куда приложить силы, нет стратегии выхода на новый уровень

Могу больше, но не вижу смысла, не понимаю зачем

Работа - рутина, нет удовольствия от собственного дела, выгорание

Не понятно, куда жить дальше

Не пойму, что блокирует рост и выход на новый финансовый уровень

Состояние, когда все люди бесят и всё вокруг раздражает

Бизнес и наполнение рабочего дня не учитывает наши личностные особенности из-за чего возникает ощущение тщетности усилий, усталость от рутины

Не знаем наших истинных мотивов, направляем силы и энергию действия вслепую, растрачивая себя на нужное и ненужное

Не знаем своих сильных сторон, на которые можно опереться в неспокойное время, из-за этого злимся на политиков, падающий рынок и нерадивых сотрудников

Не понимаем, что находимся в точках бифуркации, зависаем в них, пытаясь вслепую нащупать лучшее решение

Когда человек испытывает неудовлетворенность и его заедают «голодные псы», он чаще всего обращается к таким методам:

Не обращает внимание, живет и работает дальше в «дне сурка» без роста и развития

Пытается зарядиться вдохновением через экстремальные виды спорта

Пытается снять напряжение алкоголем и найти ответ про точки роста в кругу друзей

Читает книги про кризисные состояния и пытается применить советы в жизни

Смотрит в Yotube интервью про успехи и падения предпринимателей, успокаивает себя, что у всех все то же самое

Посещает личного психолога или психотерапевта на время купируя симптомы

Бежит марафон или Ironman, доказывая себе и окружающим, что еще может ставить рекорды

Берет себе коуча или наставника, ставит цели и двигается к ним через преодоления и могучую волю

Причины

Вот несколько причин, по которым появляются голодные псы

Что делают обычно:

Некоторые из этих средств хороши сами по себе, но без системы либо не дают результата, либо получается долго, дорого и не то, что хотел

Не понимаем, что находимся
в точках бифуркации, зависаем
в них, пытаясь вслепую нащупать лучшее решение

Что предлагаем мы:

Предлагаем использовать модель ASTRA. Она позволяет хаос действий превратить в стратегию кратного роста результатов. Концептуально это выглядит так:

И первый шаг в модели ASTRA мы предлагаем сделать уже на мастермайнде

А

Анализ

Изучить свои потенциалы, деструкторы и мотивы через опросник Hogan, обозначить личные ресурсы и активы, увидеть возможности контекста

С

Стратегия

Сформировать путь кратного роста через реализацию своих особенностей, талантов и мотивов

Р

Реализация

Начать делать действия по плану и получать результаты

А

Анализ

Сопоставлять результаты с замыслом и вносить корректировки в действия

Т

Тактика

Перевести путь в понятные рутины, каждодневные действия по достижению метрик роста

Мастермайнд пройдет 12-13-14 апреля 2023 года в zoom

Программа

01. Первый день. Разбираемся с личными активами, каким потенциалом обладаем

1 Мы не требуем от чайника функционала пылесоса, а от людей требуем делать то, к чему нет таланта

2. Как контекст и неправильные действия нас разрушают

3. Стресс, давление и моя устойчивость. Шкала Адаптация

4. Достижение цели. Шкала Амбициозность

5. Построение связей и нетворкинг. Шкала Общительность

7. Порядок в голове и креативность. Шкала Организованность

8. Расширение интеллектуального потенциала. Шкала Любознательность

9. Как беру новые знания. Шкала подход к обучению

10. Супервизия достижений и активов, взаимосвязь активов и талантов

6. Эмпатия и теплота контакта с людьми. Шкала Межличностная восприимчивость

02. Второй день. Смотрим на то, что нас тормозит, как проявляемся в стрессе, деструкторы, темная сторона нашей личности

Как сильные стороны и потенциалы становятся деструкторами

1. Связь со шкалой адаптация и причины стресса, триггеры

3. Что делать, если запустились деструкторы и начался конфликт

4. Частая смена настроения и эмоциональные вспышки. Шкала Эмоциональный

5. Недоверие и сомнение в искренности людей. Шкала Скептичный

6. Боязнь неудачи и критики. Шкала Осторожный

7. Обиды и избегание контактов. Шкала Сам в себе

15. Супервизия ошибок и разрушителей результата

8. Упрямство и показная независимость. Шкала Сам по себе

9. Агрессивное преувеличение значимости. Шкала Самоуверенный

10. Необдуманный риск. Шкала Увлекающийся

11. Чрезмерная и вычурная яркость. Шкала Театральный

12. Деньги на ветер и непрактичность. Шкала с богатым воображением

13. Завышенные стандарты и перфекционизм. Шкала Прилежный

14. Конформизм, избыточное подчинение. Шкала Исполненный сознания долга

03. Третий день. Где наш бензин для достижений. Мотивы и ценности, то, что двигает нас по жизни

1. Триединый мозг: рептильный, лимбическая система, неокортекс

3. Интерпретация результатов по шкалам мотивов

4. Признаки депрессии и выгорания

6. Стремление к успеху. Шкала Власть

7. Желание получать удовольствие. Шкала Жажда наслаждения

8. Стремление помогать другим. Шкала Альтруизм

9. Стремление к социальным контактам. Шкала Причастность

11. Стремление избегать риска. Шкала Безопасность

12. Стремление к прибыли. Шкала Коммерция

13. Потребность в творческом самовыражении. Шкала Эстетика

14. Интерес к точным дисциплинам. Шкала Наука

10. Острое чувство справедливости и консервативные ценности. Шкала Традиционализм

5. Желание выделиться и быть заметным. Шкала Признание

2. В чем проблема с пирамидой Маслоу и почему не работают теории мотивации

Бонусная часть

1 Разбор индивидуальных профилей участников в процессе тренинга

2. Компетенции, какие важны для бизнеса, из чего состоят, как развивать, как связаны с оценкой Hogan

3. Этап S - от чего зависит стратегия, какие они бывают, как сформировать свою

4. Этап Т - как сделать тактический план по развитию, чем его наполнить, как построить развитие

5. Этап R – развитие результатов и речевой интеллект – способность оказывать на других людей влияние и достигать своих целей, перевести замысел в каждодневные рутины

6. Этап А – контрольные точки для фиксации достижений и отклонений, корректировка действий

2. Конфликтология – наука о примирении деструкторов

1. Триединый мозг: рептильный, лимбическая
система, неокортекс

Мастермайнд пройдет 12-13-14 апреля
2023 года в zoom

Как сильные стороны и потенциалы
становятся деструкторами

2. Конфликтология – наука о примирении
деструкторов

8. Упрямство и показная независимость.
Шкала Сам по себе

10. Необдуманный риск.
Шкала Увлекающийся

11. Чрезмерная и вычурная яркость.
Шкала Театральный

1. Триединый мозг: рептильный,
лимбическая система, неокортекс

Результаты

Узнаете личностные особенности и получите инструкцию по применению себя

Поймете куда развиваться, узнаете как создать кратный рост

Увидите блоки на пути к росту и сможете их убрать

Получите понимание, как выглядит ваша стратегия развития

Сможете простроить шаги для выхода на новый финансовый уровень

Избавитесь от паралича решений, получите заряд энергии на новые достижения

Будете впредь делать результаты только через удовольствие и вовлеченность

Избавитесь от внутренних разговоров и «голодных псов»

Даты: 12-13-14 апреля 2023 года

Zoom

С 10-00 до 14-00 каждый день по московскому времени

Вы можете выбрать один из пакетов участия

Стоимость

Базовый

92.900 руб

59.900 руб

3 дня мастермайнд в zoom

Код на прохождение опросника

Отчет Flash по итогам прохождения опросника 2 страницы, краткий отчет по факторам без пояснений по трем блокам:

-Потенциалы

-Деструкторы

-Мотивы и ценности

Книга «Речевой интеллект»

СКАЧАТЬ ПРИМЕР FLASH

СКАЧАТЬ ПРИМЕР INSIGHT

СКАЧАТЬ ПРИМЕР GOOD JUDGEMENT

3 дня мастермайнд в zoom

Код на прохождение опросника

Отчет Flash по итогам прохождения опросника 2 страницы, краткий отчет по факторам без пояснений по трем блокам:

Комплект отчетов INSIGHT с развернутым описанием и рекомендациями по развитию

-Потенциалы

-Деструкторы

-Мотивы и ценности

Комплект отчетов INSIGHT с развернутым описанием и рекомендациями по развитию

-Потенциалы

-Деструкторы

-Мотивы и ценности

3 дня мастермайнд в zoom

Код на прохождение опросника

Отчет Flash по итогам прохождения опросника 2 страницы, краткий отчет по факторам без пояснений по трем блокам

Интерпретация результатов во время тренинга в качестве примера, демонстрация сборки целостного образа по всем шкалам

Индивидуальная консультация лично с Алексеем Слободянюком

Максимальный

VIP

119.900 руб

78.900 руб

169.900 руб

114.900 руб

Книга «Речевой интеллект»

Отчет GOOD JUDGEMENT:

-Стиль принятия решений и тип мышления

-Тип реакции на обратную связь по итогам принятых решений

15.000 руб

10.000 руб

5.000 руб

Если Вы еще не приняли для себя решение, то можете выбрать пакет участия в качестве зрителя

Зритель

24.900 руб

3 дня мастермайнда в zoom в качестве зрителя

Книга «Речевой интеллект»

2.000 руб

Кто ведет?

Алексей Слободянюк — эксперт по оценке и развитию личностных качеств

Изучение социологии и методов личностной оценки, тренерская и коучинговая практика, индивидуальная и групповая работа по развитию навыков коммуникации и темы речевого интеллекта, написание книг — всё это помогло сформировать авторский подход к развитию личностных качеств

Автор и ведущий мастермайнда Алексей Слободянюк

Основатель консалтингового агентства ASTRA

4 высших образования и сертификация в 7 сферах

С 2006 года в работает бизнес-образовании

Входит в 25 бизнес-тренеров России

Автор 8 книг по бизнесу

200 + компаний клиентов среднего и крупного бизнеса

13 лет занимается оценкой Hogan

1 000 + человек прошли опросники Hogan и получили результат

Автор модели развития ASTRA

С 2009 года проводит коучинг первым лицам и собственникам

Компании клиенты