Loading...
Помогаем найти мотивацию сотрудников, определить их потенциал, составить индивидуальный план развития и сформировать навыки взаимодействия компаниям с численностью от 500 до 5 000 человек
Консалтинговое агентство ASTRA
Ответьте на 4 вопроса и узнайте способы развития вашей команды
Развивайте руководителей, сотрудников коммерческих отделов и повышайте доходы компании
«Бизнес вперёд двигают исключительно люди, а потому сосредоточьтесь на их развитии»
Алексей Слободянюк, эксперт по оценке и развитию персонала, бизнес-тренер, коуч, автор 8-ми книг по развитию руководителей и продавцов
Познакомьтесь с философией агентства и его основателем
  • Опыт в продажах с 1998 года
  • Опыт в управлении командами с 2002 года
  • Консалтинговая практика с 2006 года
  • Основал агентство АСТРА в 2009 годы


Изучение социологии и методов личностной оценки, тренерская и коучинговая практика, индивидуальная и групповая работа по развитию навыков коммуникации и темы речевого интеллекта, написание книг — всё это помогло сформировать авторский подход к развитию сотрудников
При проработке обучающих программ для руководителей и продавцов мы обнаружили алгоритм, который лежит в основе достижения любого результата
Развитие
Свериться с планом, оценить расхождения и откорректировать действия
Анализ
Стратегия
Обозначить пути достижения цели и выбрать лучший
Тактика
Составить план действий, обозначить этапы и сроки
Анализ
Реализовать задуманное, действовать и развиваться согласно плану
В работе с клиентами используем модель АСТРА
Понять исходную точку, определить цель, исследовать возможности ресурсы и риски
По ней строится жизненный цикл развития любого бизнеса и человека
Этап развития можно разложить на логичную схему
А чтобы узнать, какие цели нам по плечу, нужно изучить свои личностные особенности
Для достижения результата нам необходимы другие люди
Нужно понимать, в какой плоскости выстраивать отношения с людьми
Крепкие отношения рождаются в совместном решении задач
Развитый речевой интеллект помогает быстрее договариваться и достигать цели
Разные люди — разные задачи, но для их решения мы всегда используем речь

Такой подход помогает развивать сотрудников системно, формирует нужные привычки, повышает вовлечённость и мотивацию для достижения высоких результатов

Для развития руководителей и сотрудников коммерческих отделов используем 6 инструментов

  • Определение потенциала и мотивации
    Опросники Hogan
    Оценим руководителей и продавцов, определим потенциал, деструкторы и мотивы. Обозначим точки роста, дадим рекомендации по кадровым перестановкам
  • Помощь в запутанных ситуациях
    Коучинг
    Поможем найти решения конфликтных ситуаций, выявить препятствия в достижении целей, найти выход из тупиков, определить действия в новых условиях, сформировать индивидуальный план развития
  • Поиск идей для развития компании
    Стратегические сессии
    Изучим задачу, зададим вопросы и составим план сессии. Затем поможем команде сформулировать стратегические инициативы и переложить их в конкретный план действий по увеличению прибыли
  • Повышение вовлеченности
    Деловая игра «Князья и капуста»
    Поможем выявить принятый стиль взаимодействия в команде, обозначим его плюсы и минусы, увидим проблемы в коммуникации. Вместе сформируем принципы сильной команды, повысим вовлечённость и мотивацию на изменения
  • Развитие навыков управления
    Тренинги для руководителей
    Поможем развить навыки планирования, организации, постановки задач, делегирования полномочий, контроля и мотивации сотрудников. Поможем руководителям выработать свой стиль управления и стать теми, за кем захотят пойти люди
  • Развитие навыков продаж
    Тренинги для продавцов
    Научим строить отношения с клиентами среднего и крупного бизнеса, действовать чётко на всём цикле продаж. Покажем, как преодолевать отказы, ярко презентовать себя, компанию, продукт, а также вести переговоры о цене

Давайте подберем инструменты

для развития вашей команды

Заполните форму, мы свяжемся с вами и дадим рекомендации

Работаем с крупнейшими банками, торговыми, фармацевтическими, телекоммуникационными и IT компаниями

(Логотипы: Сбербанк, Почта банк, ВТБ, Просвещение, Geberit, Лонмади, JCB, Ланит, Softline, КРОК, Jet Infosystems, Росатом, Вертолеты России, Bayer, Valeant, Zeppelin, Mercedes Benz, Re-Store)

Решаем задачи развития любых масштабов

Ценим конфиденциальность наших клиентов.

По запросу отправим контакты для рекомендаций

18 лет занимаемся развитием руководителей высшего и среднего звена и продавцов
25 000 сотрудников
Прошли программы развития
150+
компаний

Работают с командой ASTRA постоянно
8 книг
написал Алексей Слободянюк
Каждый год углубляем экспертизу. Понимаем, как мыслят и действуют люди разных поколений в обычных условиях и состоянии стресса

Это позволяет посмотреть на бизнес под нужным углом и подобрать оптимальный способ развития команды любого возраста и сферы деятельности
В команде ASTRA собраны топовые эксперты управленческого консалтинга
Каждый член команды прошёл опросники Hogan и имеет способности для развития других людей
  • Алексей Слободянюк
    Эксперт по оценке и развитию персонала, бизнес-тренер, коуч, автор книг по развитию руководителей и продавцов
  • Юлия Степанова

    Бизнес-тренер, эксперт по опросникам Hogan, бизнес-коуч
  • Владимир Красноруцкий

    Бизнес-тренер, консультант по управлению, бизнес-коуч
  • Евгений Ильченко

    Бизнес-тренер, бизнес-консультант, коуч, эксперт по опросникам Hogan
Ещё эксперты
  • Андрей Лапига

    Сертифицированный тренер
  • Михаил Агеев

    Эксперт по опросникам Hogan, бизнес-коуч
  • Антон Макаров

    Бизнес-тренер, бизнес-консультант, коуч
  • Татьяна Ежова

    Бизнес-коуч, эксперт по опросникам Hogan
  • Михаил Вардугин

    Сертифицированный бизнес-тренер, профессиональный Сертифицированный Коуч (ACC ICA)
  • Наталья Антонова

    Бизнес-тренер, фасилитатор, командный коуч
  • Геннадий Минцев

    Бизнес-тренер, фасилитатор, игротехник
  • Юрий Исаев

    Геймдизайнер, разработчик прикладных игр, специалист по моделированию экономических и социальных процессов
Закажите развитие ваших сотрудников и увеличьте прибыль компании
Заполните форму, мы свяжемся с вами, проведём консультацию и подберём подходящие инструменты
+1 123 4567890
hello@loftpineapple.com
Pineapple Loft, 22 Pink Street, New York
Узнайте 7 способов развития руководителей
Made on
Tilda