Получите консультацию и узнайте точки роста вашей компании
Заполните форму, мы свяжемся с вами в ближайшее время
Познакомьтесь с философией агентства и его основателем
Тренинги для руководителей
по развитию навыков управления
по развитию навыков управления
Поможем развить навыки планирования, организации, постановки задач, делегирования полномочий, контроля и мотивации сотрудников
Сделайте руководителей сильными лидерами
Заполните форму, мы свяжемся с вами в ближайшее время и обсудим запрос
Тренинги помогают руководителям стать теми, за кем захотят пойти люди
На примере учебных ситуаций бизнес-тренер обучает руководителей навыкам, которые необходимы для эффективного управления людьми и процессами.
Решая учебные задачи, руководители начинают иначе относиться друг к другу, проявляется командность и устраняются конфликты
Решая учебные задачи, руководители начинают иначе относиться друг к другу, проявляется командность и устраняются конфликты
При коммуникации с разными сотрудниками руководители решают уникальные задачи, но для их решения всегда используется речь. Тренинги развивают необходимые речевые навыки, помогают быстрее договариваться и достигать целей
Выполняет роль наставника, который способен помочь очертить проблему, обозначить причины её появления, найти выход и составить чёткий план действий
Берёт на себя ответственность, вдохновляет подчинённых на изменения, отрабатывает возражения и имеет сильный авторитет в глазах сотрудников
Учитель
Вождь
Друг
Умеет правильно подать свои идеи, отчитаться о проделанной работе или обсудить возникшие проблемы с руководством и добиться их решения
Союзник
Помогает для успешной работы в команде, когда нужно вовлечь сотрудников в ситуацию изменений и донести свои идеи так, чтобы они запомнились надолго
Папа
Создаёт благоприятную атмосферу вокруг себя, умеет делегировать, давать конструктивную обратную связь и направлять к целям
Для достижения результата нужно понимать, в какой роли выстраивать отношения с людьми
Тренинги упрощают решение деловых задач в любой роли
Работаем с командами от 6 до 16 человек
- Научитесь адекватно реагировать на разные ситуации в кабинете шефа
- Сформируйте речевые навыки в 6 самых сложных ситуациях
- Приобретите уверенность в речевой коммуникации с вышестоящим руководством
- Подготовьтесь к отчётному собранию
- Научитесь составлять речь и структурировать важные смыслы
- Узнайте, как доносить свои идеи, планы чётко и логично
- Овладейте своим состоянием
- Начните получать удовольствие от собственного выступления
- Научитесь продавать идею изменений своим подчиненным и мотивировать их
- Сформируйте речевые навыки в 6 ситуациях внедрения изменений
- Приобретите уверенность в речевой коммуникации в роли Вождя
- Усильте авторитет в глазах сотрудников
- Обучитесь принципам сторителинга
- Сократите время на подготовку к выступлениям
- Повысьте свой авторитет
- Научитесь захватывать внимание аудитории
- Сделайте деловые презентации, форумы и конференции запоминающимися
- Научитесь брать на себя роль лидера
- Узнайте ключевые этапы внедрения изменений и отработайте практические инструменты для работы с ними
- Узнайте способы работы с сопротивлением и мотивацией команды
- Научитесь решать сложные и конфликтные ситуации во взаимодействии
- Узнайте практические инструменты выбора сотрудника и делегирования полномочий
- Отработайте алгоритм эффективного делегирования
- Узнайте свой привычный стиль управления и научитесь менять его в зависимости от ситуации
- Освойте речевые инструменты работы с сотрудниками разной готовности к выполнению задачи
- Узнайте, из каких элементов складывается речевой интеллект
- Освойте механизмы влияния на людей через речь
- Получите список техник для развития речевого интеллекта
- Отработайте способность влиять на других в процессе реализации перемен на практике
- Разберёте ошибки командного взаимодействия и синхронизируетесь в действиях
- Погрузитесь в единый контекст относительно функций руководителя
- Пересмотрите свой проход к делегированию
- Устраните барьеры для повышения результатов
- Потренируете навыки для повышения эффективности работы команды
- Поймёте, какие навыки лично у каждого уже проявляются хорошо, а что еще стоит развивать
- Научитесь добиваться от подчиненных нужного результата
- Сформируете речевые навыки в 9-ти ситуациях повседневной работе
- Приобретёте уверенность в речевой коммуникации с сотрудниками в роли «Папы»
- Повысите свой авторитет в глазах сотрудников
- Изучите ситуационное лидерство
- Поймёте, какой стиль применять к сотрудникам в конкретной ситуации ситуации
- Потренируете навыки речевой коммуникации из разных стилей
- Научитесь давать адекватную обратную связь по результатам работы сотрудника
- Узнаете, как помогает ситуационное руководство в обратной связи
- Изучите алгоритм мотивирующей обратной связи
- Потренируете алгоритм обратной связи на примерах из собственного управленческого опыта
- Отработаете техники речевого взаимодействия
- Научитесь выделять ключевые критерии для анализа резюме и проведения собеседования с кандидатом
- Овладеете технологией проведения структурированного интервью (интервью по компетенциям)
- Освоите методы оценки совместимости кандидата с командой и руководителем, анализ мотивационной карты кандидата
- Научитесь составлять матрицу адаптации нового сотрудника и выделять критерии эффективности
- Узнаете навыки адаптации нового сотрудника
- Сформируете понимание о мотивации и причинах её падения
- Потренируете техники речевой коммуникации для мотивирования и вовлечения
- Изучите подходы в мотивации сотрудников
- Узнаете, зачем необходимо применять ситуационное руководство
- Освоите 6 стилей лидерства и коучинговый подход в работе
- Получите навыки работы с сотрудником для устранения регресса в результатах работы
- Сформируете понимание, что такое эмоции и эмоциональный интеллект
- Научитесь их идентифицировать в себе и в других
- Получите понимание о механизмах управления эмоциями
- Потренируете речевые технологии управления эмоциями
- Научитесь развивать подчинённых
- Сформируете речевые навыки в 6-ти ситуациях, когда речь идет о развитии
- Освоитесь и приобретёте уверенность в роли «Учителя»
- Сформируете авторитет наставника и старшего товарища глазах подчинённых
- Узнаете основные элементы и принципы системного подхода к наставничеству
- Освоите базовые модели обучения взрослых людей
- Изучите структуру проведения обучающей сессии
- Освоите принципы коучингового подхода
- Научитесь ключевым инструментам коучинга, применимым в ежедневной практике руководителя
- Сопоставите цели сотрудника, компании и руководителя
- Сверите цели с моделью компетенций
- Составите логичный план индивидуального развития
- Изучите технологию составления индивидуального плана развития
- Узнаете методы, техники и правила организации групповых обсуждений и работы
- Научитесь управлять процессом работы группы, вовлекая в него всех участников,
- Поймёте, как повысить продуктивность рабочих совещаний, освоить новый подход к поиску креативных решений и идей
- Потренируете друг на друге под контролем тренера навыки ведения фасилитации
- Научитесь помогать коллегам решать сложные рабочие вопросы в групповом формате
- Научитесь строить союзнические отношения с коллегами
- Узнаете, как создавать атмосферу командности
- Сформируете речевые навыки в 7 самых сложных ситуациях
- Приобретёте уверенность в речевой коммуникации во время конфликтных ситуаций
Закажите тренинг для развития руководителей
Заполните форму, мы свяжемся с вами в ближайшее время и обсудим запрос
Хотите узнать стоимость проведения тренингов и получить консультацию?
Оставьте контакты, мы пришлём прайс-лист и проконсультируем
Получите консультацию и узнайте стоимость проведения тренингов
Заполните форму, мы пришлём прайс-лист и свяжемся с вами в ближайшее время
Узнайте больше про тренинги в базе знаний
Познакомьтесь с другими инструментами развития руководителей
Развивайте навыки управления людьми и достигайте поставленных целей быстрее
Заполните форму, мы свяжемся с вами, уточним запрос и проведём тренинги
+1 123 4567890
hello@loftpineapple.com
hello@loftpineapple.com
Pineapple Loft, 22 Pink Street, New York